杜建英现在肯定做梦都要笑醒了。 不是因为宗馥莉已经不是娃哈哈集团董事长。 也不是因为宗馥莉打官司输了,得力下属还被带走了。 可真别觉得谁赢了这场权力游戏。你看那股权结构拧成一团麻,46%、29.4%、24.6%的数字背后,是老员工眼里多年不同框的尴尬,是改革时工厂停工的阵痛,是新品牌推不动的冷清。 宗馥莉想给老牌子换血,结果改得经销商皱眉;杜建英守着老规矩,自己名下公司却成了被执行人。说白了,谁也没真正赢过市场——消费者管你董事会吵得多凶?只认手里那瓶水好不好喝、值不值这个价。 老企业的坎从来不在会议室里的输赢。当年娃哈哈火遍全国,靠的不是谁占多少股份,是家家户户冰箱里都有的AD钙奶。现在与其盯着谁笑到最后,不如想想怎么让货架上的产品重新让人眼前一亮。 你说,这瓶陪我们长大的水,还能找回当年的魔力吗?
两进两出的宗馥莉,是否还会华丽归来?两个问题不明确,国民品牌娃哈哈还是一团麻的感
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