酒店为什么要推出钟点房？   简单讲，酒店心里的小算盘比你点外卖凑满减还精，空着

酒店为什么要推出钟点房？   简单讲，酒店心里的小算盘比你点外卖凑满减还精，空着的房间只要能多赚一笔，就绝不让它“躺平”，毕竟谁都不会嫌弃钱多。   如果一间房全天卖 320 块，上午退房后没人住，这大半天就等于亏了一半，但要是推出 钟点房，哪怕每天只卖出一间，一个月下来也能多赚不少钱。   这要是旺季天天满房，这额外收入比服务员工资都高，钟点房之所以很少有 2 小时，是酒店怕你下次不来，2小时太赶了，客人可能刚洗完澡就得收拾东西，心里还会嘀咕“不划算”。   时间稍微拉的长些，赶火车的能睡个小觉，带娃的能换身衣服，甚至有人能处理完一份工作报告，体验感上去了，下次路过还会来订，回头客多了，收益才能稳赚。   更绝的是酒店对“空房”的敏感度，如果迟迟有好几间没人订，就会把钟点房价格降低，宁可少赚点，也不想让房间空到下午。   能做生意的人，脑子转的肯定快，不少酒店把钟点房和“便民服务”绑在一起，能存行李，还有高档洗衣机使用，看似贴心，实则是“吸引更多人来用空房间”。   哪怕你只待 1 小时，只要付了钱，对酒店来说就是“把闲置资源变现”，酒店推钟点房，把每间房的“每一分钟”都算进收益里。   况且工作人员每天的工资是固定的，但工作量的多少没有准数，完全可以在仅有的资源里，将利益最大化。   对于这件事情，大家有什么看法？