其实很多人都错了，就是不想被人拿捏，一定不要去学习那种预防拿捏的方法。因为你再学，那也只是单一的解决方式，很容易被攻破。你要学就学怎么样去拿捏别人，知己知彼，百战不殆。一旦学了这个，你有一万种方法可以破解，特别适合那些老实耿直的“包子”。 下面我要说的这4条，一直在指导着我自己，并且经历了时间的印证。我把它整理成了上下两个部分，今天讲上半部分给你们听，我给它取了一个很好听的名字，叫“心智开源”。 上来第一个就是“夸”。一定别吝啬自己的嘴巴，你要能够聚焦地去夸某一个人的优点，尤其是那些能力特别强、自带天生傲骨的人，目的就是满足他的虚荣心。他未来和你的合作，不管是工作还是其他，都会非常卖力。 第二是“拉”。在职场当中，我们经常会发现那种特别中立的人，就是他也不清楚局势，摇摆不定。这个时候你怎么才能把他拉到自己身边呢？第一个是给他释放善意；第二个是你自己编造一些非常美丽的小秘密，给他释放并交换；第三个，你们绝对能经常用到，就是捧，捧到道德的高点，捧到局势的高点，让他根本下不来。 给你们举个例子：当领导安排完某个人工作之后，大家都犹豫不定的时候，你说：“哟，只有你能力最强，只有你才能胜任这个工作，只有你和这工作才最匹配，你干我最放心了。” 因为大部分人都要脸，你把他架那儿了，他不答应都不行，并且会开始推进。这个夸，从某些程度上来讲，就是你去控制别人、引导别人干某些事情的开始。 第三是“诱”，诱惑的诱。换句话讲，只要这个人特别看重利益，拿捏他，易如反掌。奖金、KPI、绩效，包括你能允许他请假、请几天假，你能给他划考勤，这都能把他拿捏得死死的。这种人很聪明，他但凡知道从你这儿能有利益可图，表面上就会跟着你的节奏走。 第四是“晾”，晾在一边的晾。不论是同事还是下属，总有不服你、不喜欢你的，对不对？这个时候我们一定一定不要带入自己的任何情绪，就把他晾到一边，搁置他的价值。你找一个新人或者其他人去慢慢过渡他的工作，让所有人都看到，也让他自己明白，离开了他，一切照样运转。这是在给他释放信号：如果还是照旧坐以待毙，等待他的只有淘汰。
