日本人曾经这样评价过抗美援朝战争，中国如果不出兵，美国人不会打到中国去，而美国人却用了超过3000本著作来评价这场战争，将中国志愿军的英勇作战视为壮举，言外之意说，美国人是被打服了，这场战争是中国崛起之战。 战争开始时，几乎没人怀疑结局，在日本眼里，这是一场“鸡蛋碰绞肉机”的对决，一个国力孱弱、装备落后的新生政权根本不可能出兵，美军统帅麦克阿瑟更是信心爆棚，宣称圣诞节前就能让士兵们回家。 然而，结局让所有人都大跌眼镜，战后，仅美国自己就出版了超过3000本关于这场战争的著作，书名里反复出现“被遗忘”、“漫长”、“止步”这些词，人们不禁要问，究竟是什么看不见的力量，让那以军事能力著称的美国都“服了”。 志愿军首先颠覆的是战场效率的算法，美军的优势在于火力密度，而志愿军则用时间和空间效率将其化解，夜晚是美军飞机大炮的休息时间，却成了志愿军的黄金时段，他们靠着双脚，一夜能穿插推进30公里，这个速度甚至超过了美军机械化部队白天20公里的前进记录。 志愿军对空间的利用更是到了极致，仅三个小时，一个连级的掩体工事就能拔地而起，以上甘岭为例，美军倾泻了海量炮火，却发现大部分都砸在了空地上，志愿军用坑道把战场从平面变成了三维迷宫，让对手的火力优势失去了目标。 后勤补给也是如此，在朝鲜崎岖的山地里，扁担和背篓这种最原始的运输方式，其可靠性有时竟胜过了依赖公路的卡车。 在长津湖零下几十度的严寒中，士兵们啃着冻土豆依然能发起冲锋，日本媒体在报道中惊呼这简直超出了人类的生理极限。 这种意志直接转化为对敌人的心理压制，“Chinese coming”一度成为美军前线士兵最恐惧的信号，一位日本老兵回忆，志愿军把夜战发展成了一种令人畏惧的艺术，他们总能神出鬼鬼地出现在最意想不到的地方。 黄继光、邱少云这样的英雄事迹将这种精神推向顶点，成为整个集体的精神图腾，凝聚起一股无法用装备参数衡量的力量，最终，战场上被颠覆的认知，成了战后几十年的政治新规则，战争在三八线附近停火，美军地面部队再也未敢越过雷池，这本身就是一条用鲜血划定的行为准则。 这种威慑力甚至延续到了越南战争，为避免重蹈覆辙，美军高层在“滚雷行动”中刻意划定了远离中越边境的轰炸禁区，朝鲜战场的教训已经内化为美国的战略考量。 这场“立国之战”，为新中国赢得了数十年的和平发展环境和工业化启动的契机，当年约20万名官兵的牺牲，换来的是后人可以安心欣赏海棠花开。
