作为一个hr，我的观点也是这样：绩效申诉是不可能改绩效结果的，但是即便不能改你也必须要去做，目的有两个：第一给直属领导一个信号：给我打低分，我可不惯着你，你自己掂量掂量有“哪些可能发生”！ 其实关于绩效里的那点事，我不说大家也都心知肚明：绩效这个东西，别看各种定性的、量化的指标，最后打分的时候，还是直属领导拍脑袋！ 你是嫡系，或者觉得你好，你就好；你是老老实实好拿捏的，那你就是那个低分背C的！ 对于那种老老实实干好自己活的人，你让他改变一下，主动向领导靠拢，即便做不了嫡系，也要给领导一种“我看得清形势”的信号，这种想法没错；但问题是老实人他不是不懂，但是他就是做不出来！所以咱老实人别在这方面难为自己了[笑哭] 但是咱也别就这么让人拿捏了，那该怎么干？就是前边我说的：让给你打C的人知道，你是有掀桌子的可能的！所以到最后难堪的是谁还不一定！ 但如果你默默的接受，啥反应也没有，那他再给你打C，可以说是毫无压力甚至肆无忌惮了。大家细品是不是这个理吧~
