最近网上有个很火的梗，“邪修就是快”。其实放到商业环境里，所有后起之秀的公司都是

最近网上有个很火的梗，“邪修就是快”。

其实放到商业环境里，所有后起之秀的公司都是“邪修”，跟风永远无法超越前人，这里面，小米堪称“邪修之王”。

你回顾一下小米公司成长史，之所以非议不断，是因为从竞争对手的角度，这公司完全就是“一路邪修，野蛮生长”。

小米创立之初是邪修，

别家都是先造手机，小米是先造系统，等 MIUI 在全球已经积累百万用户时，才慢悠悠推出小米手机1代，1999，一炮而红。

MIUI 的发展是邪修，

传统厂商思维里，手机系统是我给什么用户用什么，MIUI不一样，每天在论坛收集用户建议和反馈，不断迭代更适合中国用户习惯的系统。

小米手机的发展是邪修，

传统手机厂商的思维里，卖手机你得有手机店吧 ? 小米没有，靠互联网卖手机，快递送货。

传统厂商的思维里，造手机你得有工厂吧 ？小米最初也没有，依托富士康代工厂生产手机。当时雷军董明珠的1元赌约，原因是什么 ？传统制造业出身的董女士，根本看不懂小米的模式。

后来竞争对手看懂了，全行业学小米，推出线上品牌。

线上市场饱和，小米手机再往线下邪修。

小米又摸索出了小米小店、直营小米之家等模式，尽量压缩中间环节成本，保证产品价格优势。依托米家模式，丰富门店商品品类，一步步完善生态。

至于后来的小米汽车、玄戒芯片，依旧是小米独特的方法论。

全是同行们看不懂的思路，等看明白，又追不上了。

人车家全生态，正式闭环。

铁三角，牢不可破。

商业上的邪修，换个说法，其实应该叫颠覆传统的独特商业模式。

作为后来者，你必须找到自己的路，同行看不懂，那太好了。