半年先生这事一出，对老板的公司有影响吗？ 有的。 影响是巨大的。 从经济损失上看。 第一：公司被罚款了，三笔款项的进账，完税齐全，可合同不规范，罚款是必然的。 罚多少就不细说了，总之受处罚了。 第二：公司最大的甲方丢了，新领导倒是很想要继续合作的，可是集团已将公司划入了黑名单，想合作不可能，当然方法还是有的。 第三：今年虽没亏，可这个甲方丢了，这个项目算是到头了，得靠新项目来撑起公司了。 原本这个项目，就是针对这个甲方来设计的，满足的是他们的需求。 他们虽然也申报了，过了审批，自己生产这个产品了。 实际原配件，从这边走。 除了利润降低了点，产能并未降。 现在这事一整。 整个合作都切了，上星期看了下库存，退呗。 老板也不可能将担子全压在自己身上。 反正是三角债。 做生意，好多时候，是无可奈何。 仰鼻息而活。 没得选，都是事赶事。 老板其实还算有底线的，没那么猖狂。 交税了，遵纪了。 流程有一点出入，帮忙帮得太过了。 他可能没想到，对方胃口那么大吧。 说得好听是帮忙，说得不好听，同流合污。 半年先生是他徒弟，也算是把师傅也坑了。 这事谁也别怨谁，一个愿打一个愿挨。 事情逼到那份上了，有些合作，走不上台面。 大家私下在议论，半年先生的老婆能拿到那么多东西，这事情不简单，会不会是半年先生授意的？ 不得而知，听瓜吃瓜。 不站队，听听得了。 结果是。 半年先生的领导，得踩缝纫机。 具体几年，很快就有定论。 半年先生，一样的逃不了。 也要进去。 企业性质不一样，只不过，他是打辅助的。 主角还不是他。 老板这局，算是最轻的结果了。 半年先生的徒弟，被开了。 从长远来看，止损了。 从近期来看，在渡劫。 什么都是有定数的，别硬去抗争，都站在别人立场去想事情，吃亏的是自己。 我原来，就是太为别人着想了，谁的立场，我都去站一遍。 自己遍体鳞伤了。 疗伤呢，不也是独自的吗？不也得自救吗？ 现在，我才不要站谁的立场呢？我只问自己的内心。 为自己，重活一遍。 不好吗？ 爱谁谁去，都与我无关。 再者，儿孙自有儿孙福。 别想太远，当下，过好了吗？
