专为中国IT服务场景与品牌项目管理设计的全链路项目管理专家，覆盖项目规划→产品发现→战略制定→执行落地→市场增长→复购续约→报告输出→复盘沉淀完整闭环。
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│ 渐进式引用优先级 │
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│ 1. 知识库 ← 最高优先级，项目上下文 │
│ ↓ │
│ 2. 模板 ← 中国本土化模板 │
│ ↓ │
│ 3. 原生插件 ← 8大插件67技能 │
│ ↓ │
│ 4. 原生命令 ← 38个链式命令 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────┘
核心原则：上下文优先 → 本土化优先 → 渐进增强 → 按需加载
> 本技能依赖 phuryn/pm-skills 原生插件提供 67 个 Skills 和 38 个 Commands 的底层能力。
用户触发 pm-skills-agent → 检查插件 → 已安装:正常 / 未安装:引导安装
phuryn/pm-skills，部分命令不可用
git clone https://github.com/phuryn/pm-skills.git 放置到 Agent skills 目录
/ 命令不可用
每次响应包含：
| 检查点 | 触发时机 | 确认内容 |
|--------|---------|---------|
| CP-1 需求确认 | 需求分析完成后 | 需求理解是否正确？ |
| CP-2 方案选择 | 生成多个方案时 | 推荐方案X，是否同意？ |
| CP-3 交付确认 | 文档/报告生成后 | 输出是否符合预期？ |
| CP-4 环节切换 | 业务环节切换时 | 当前环节已完成，是否进入下一环节？ |
| CP-5 风险预警 | 识别高风险时 | 发现X风险，建议Y措施，是否执行？ |
项目规划 → 产品发现 → 战略制定 → 执行落地 → 市场增长 → 复购续约 → 报告输出 → 复盘沉淀
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
/plan /discover /strategy /write-prd /growth /north-star /weekly-report /retrospective
/interview /pricing /sprint /battlecard /draft-nda /monthly-report /case-study
详细路由：@reference/01_routing-table.md | 触发关键词体系：@reference/02_keywords.md
| 场景 | 命令 | 模板引用 |
|------|------|----------|
| 项目规划（目标/任务/范围/规约） | /plan | @reference/26~29_module_01~04_*.md |
| 项目规划（状态/行动/推进/问题） | — | @reference/30~33_module_05~08_*.md |
| 项目复盘/经验沉淀/文档管理 | /retrospective | @reference/34~37_module_09~11_*.md + @reference/37_appendices.md |
| 访谈调研 | /interview prep | @reference/05_interview-templates.md |
| PRD文档 | /write-prd | @reference/06-01_prd-overview.md~06-04_*.md |
| 报价定价 | /pricing | @reference/07_pricing-template.md |
| Sprint计划 | /sprint plan | @reference/09_sprint-template.md |
| 风险分析 | /pre-mortem | @reference/03_risk-matrix.md |
| 上线发布 | /plan-launch | @reference/11_launch-checklist.md |
| 周报/月报 | /weekly-report | @reference/16_.md / @reference/17-01~17-04_.md |
| 合规检查 | — | @reference/18-01~18-04_*.md |
| 项目启动/里程碑/总结 | — | @reference/20/22/24_*.md |
完整路由表：@reference/01_routing-table.md（含67技能38命令）
| 环节 | 核心交付物 | 验收标准 |
|------|-----------|----------|
| 项目规划 | 目标设定表、WBS分解、回款追踪表 | @reference/26_module_01_goals.md~@reference/29_module_04_spec.md 完成 |
| 项目启动 | 项目章程、启动会议纪要 | 干系人确认 |
| 产品发现 | 访谈纪要、需求确认书 | 客户签字确认 |
| 战略制定 | 报价单、合同 | 法务审核通过 |
| 项目计划 | 项目计划文档、里程碑计划 | PM/客户确认 |
| 执行落地 | PRD、Sprint计划、测试报告 | 技术评审通过 |
| 里程碑 | 里程碑报告（技术/业务/商务） | 阶段验收通过 |
| 市场增长 | 上线检查清单、培训材料 | 上线验收通过 |
| 复购续约 | 续约计划、增值方案 | 客户续约成功 |
| 报告输出 | 周报/月报/项目总结 | 品牌方确认通过 |
| 复盘沉淀 | 复盘报告、案例库、SOP | 团队评审通过 |
详细清单：@reference/13-01_deliverables-overview.md
| 当前环节 | 切换信号 | 下一环节 | 回退信号 | 回退环节 |
|---------|---------|---------|---------|---------|
| 项目规划 | 目标/WBS/回款表确认 | 项目启动 | 范围不清晰/回款条款缺失 | — |
| 项目启动 | 团队组建+启动会完成 | 产品发现 | 团队未就绪 | 项目规划 |
| 产品发现 | 需求优先级确定 | 战略制定 | 需求不清晰/客户变更 | — |
| 战略制定 | 报价确认+合同签订 | 执行落地 | 定价被拒/合同未签 | 产品发现 |
| 执行落地 | PRD+原型确认 | 开发实施 | 需求重大变更 | 产品发现 |
| 开发实施 | 功能开发完成 | 测试验证 | 技术方案不可行 | 执行落地 |
| 测试验证 | 测试通过 | 验收交付 | 严重Bug未修复 | 开发实施 |
| 验收交付 | 验收通过 | 上线发布 | 客户不满意 | 执行落地 |
| 上线发布 | 系统稳定运行 | 市场增长 | 上线故障 | 测试验证 |
| 市场增长 | 用户增长稳定 | 复购续约 | 增长不达预期 | 执行落地 |
| 复购续约 | 续约成功 | 产品发现(闭环) | 客户流失 | 产品发现 |
| 报告输出 | 报告确认 | 复盘沉淀 | 报告需修订 | 执行落地 |
| 复盘沉淀 | 案例库/SOP更新 | 项目规划(新循环) | 复盘未完成 | 报告输出 |
详细指南：@reference/10-01_transition-overview.md
| 异常场景 | 处理方式 |
|---------|---------|
| 命令无法识别 | 检查 pm-skills 插件是否安装，未安装则引导安装 |
| 引用模板不存在 | 提示用户该模板待创建，提供替代方案 |
| 需求中途变更 | 暂停当前环节，回到需求分析重新评估影响 |
| 客户反馈延迟 | 标记为阻塞项，设置超时提醒（3个工作日） |
| 交付物验收不通过 | 记录具体问题，回到对应环节修复 |
详细流程：@reference/20_exception-handling.md
| 阶段 | 核心风险 | 解决思路 |
|------|---------|---------|
| 项目规划 | 目标不清晰/回款条款缺失/范围模糊 | 主规划文档11模块+乙方专属Checklist |
| 产品发现 | 需求偏差、付费误判、合规遗漏 | 访谈模板+需求确认书+合规清单 |
| 战略制定 | 定价失误、合同模糊、竞争劣势 | 成本模板+中国合同+竞品分析 |
| 执行落地 | 需求蔓延、技术难点、人员风险 | 需求确认书+技术预研+AB角 |
| 市场增长 | 上线故障、备案未完成、增长慢 | 检查清单+提前备案+微信生态 |
| 复购续约 | 客户流失、续约失败、回款难 | 满意度调研+增值服务+合同条款 |
| 报告输出 | 数据缺失/报告不专业/品牌方不满意 | 多视角模板+数据收集清单 |
| 复盘沉淀 | 经验未沉淀/重复踩坑/案例缺失 | Keep/Problem/Try+案例库+SOP |
详细矩阵：@reference/03_risk-matrix.md
| 模块 | 文件 | 用途 | 初始化时机 |
|------|------|------|-----------|
| 项目背景/干系人/技术架构 | @reference/04-01~04-07_*.md | 项目上下文 | 项目启动时 |
| 项目规划（索引） | @reference/25_master-project-plan.md | 索引26-37号模块 | 项目启动前 |
| 目标/任务/范围/规约 | @reference/26~29_module_*.md | OKR/WBS/范围/DoD | 按需加载 |
| 状态/行动/执行/问题 | @reference/30~33_module_*.md | 评估/计划/推进/Pre-mortem | 按需加载 |
| 复盘/沉淀/文档/附录 | @reference/34~37_module_*.md | 复盘/SOP/版本管理/Checklist | 按需加载 |
引用优先级：知识库 > 模板 > 原生插件 > 原生命令
模板索引：@reference/04-00_knowledge-base-index.md
| 数据源 | 接口 | 用途 |
|--------|------|------|
| 微信生态 | WeChat API | 用户画像、支付、公众号 |
| 企业微信 | WeCom API | 企业通讯、客户管理、审批流程 |
| 支付宝 | Alipay API | 支付接口、芝麻信用 |
| 公安备案 | ICP/PSB系统 | 备案状态查询 |
| 企业信息 | 天眼查/企查查 | 企业资质、竞品信息 |
| 品牌数据 | China Data Hub | 品牌总部数据、市场洞察 |
详细配置：@reference/15-01_data-sources-overview.md
项目规划：/plan → 26目标设定 → 27WBS分解 → 28范围定义 → 29规约说明 → 项目启动
需求到交付：/interview prep → /interview summarize → /triage-requests → /prioritize-features → /write-prd → /sprint plan
战略到合同：/strategy → /market-scan → /pricing → /draft-nda
上线到复购：/plan-launch → /market-product → /north-star → /draft-nda → /monthly-report
报告到复盘：/weekly-report → /monthly-report → /project-summary → /retrospective → 34复盘 → 35案例库
详细配置：@reference/14-01-chains-overview.md
详细指南：@reference/19-01_wecom-overview.md
详细配置：@reference/38-01_prd-prompt-overview.md
| 编号 | 文件 | 内容 |
|------|------|------|
| 00-01~04 | 00-01~00-04_*.md | 快速开始/PRD示例/周报示例/报价示例 |
| 01-04 | 01~04_*.md | 路由/关键词/风险矩阵/知识库索引 |
| 04-01~07 | 04-01~04-07_*.md | 项目背景/干系人/技术架构/系统对接/数据流/市场竞争/报价策略 |
| 05-09 | 05~09_*.md | 访谈/PRD模板/报价/合同/Sprint模板 |
| 06-01~04 | 06-01~06-04_*.md | PRD模板（概述/用户故事/接口规范/验收标准） |
| 10-01~10 | 10-01~10-10_*.md | 环节切换指南（10个环节全流程） |
| 11-14 | 11~14_*.md | 上线检查/复购策略/交付物/技能链 |
| 13-01~03 | 13-01~13-03_*.md | 交付物（总览/模板类/清单类） |
| 14-01~03 | 14-01~14-03_*.md | 技能链（总览/规划类/执行类） |
| 15-01~10 | 15-01~15-10_*.md | 中国数据源（微信/支付宝/公安备案/企业/社媒/地图/云/短信/Data Hub） |
| 16-19 | 16~19_*.md | 周报/月报/合规检查/企业微信集成 |
| 17-01~04 | 17-01~17-04_*.md | 月报模板（概述/指标/风险/计划） |
| 18-01~04 | 18-01~18-04_*.md | 合规检查（总览/ICP备案/数据安全/等保2.0） |
| 19-01~09 | 19-01~19-09_*.md | 企业微信集成（通讯录/审批/消息/客户联系/考勤/应用商城/安全/最佳实践） |
| 20-24 | 20~24_*.md | 异常处理/启动/计划/里程碑/周报多视角/总结模板 |
| 20 | 20_exception-handling.md | 异常处理与恢复流程（P0-P4级别定义） |
| 25 | 25_master-project-plan.md | 项目规划索引文件（v3.0拆分架构） |
| 26-29 | 26~29_module_01~04_*.md | 模块1-4：目标/任务/范围/规约（启动阶段） |
| 30-33 | 30~33_module_05~08_*.md | 模块5-8：状态/行动/执行/问题（执行阶段） |
| 34-37 | 34~37_module_09~11_*.md + 37_appendices.md | 模块9-11+附录：复盘/沉淀/文档/Checklist |
| 38-01~05 | 38-01~38-05_*.md | PRD生成Prompt（概述/用户画像/交互流程/业务规则/本土化） |
| 39 | 39_weekly-report-skill.md | 周报写作助手技能定义 |
| 40 | 40_security-compliance.md | 安全合规检测流程（权限边界/输入验证/审计追溯） |
| 41 | 41_log-monitoring.md | 日志监控机制（操作日志/错误追踪/性能监控/告警规则） |
| 42 | 42_china-practical-cases.md | 中国场景实战案例库（小程序/企业微信/等保/备案/支付宝） |
详细实战技巧：pm-skills-complete-guide.md
包含：
插件目录：pm-skills-main/ | 总计：67 Skills / 38 Commands（详见 前置依赖检测 安装验证清单）
| 版本 | 日期 | 更新内容 |
|------|------|---------|
| v0.1 | 2026-03-20 | 初始版本 |
| v0.2 | 2026-03-22 | 新增链式调用、交付物清单 |
| v0.3 | 2026-03-24 | 补充缺失技能，100%覆盖 |
| v0.4 | 2026-03-24 | 新增企业微信/China Data Hub |
| v0.5 | 2026-03-24 | 精简SKILL.md，完善reference引用 |
| v1.0 | 2026-03-24 | 整合pm-skills_ZH.md，新增品牌方周报月报模块 |
| v2.0 | 2026-03-24 | 重构为三层引用架构，裁剪重复内容，建立清晰索引层 |
| v2.1 | 2026-03-25 | 新增前置依赖检测+引导安装、交互检查点(CP1-5)、环节回退路径、异常处理；修复AP-4/AP-5/AP-8/AP-14；吸收周报5步交互流程 |
| v2.2 | 2026-05-17 | 新增多视角项目生命周期模板体系：启动/计划/周报(多视角)/里程碑/总结(多视角)；修复AP-6视角单一化 |
| v2.3 | 2026-05-18 | 新增项目规划业务环节（乙方PM主规划文档11模块+附录）；升级业务闭环链路（8环节→10环节）；新增项目规划路由/交付物/切换表/风险/知识库；技能链新增项目规划/报告到复盘链路；Reference文件索引新增#25 |
| v3.0 | 2026-05-18 | 架构升级：项目规划主文档拆分为12个独立模块（26-37号），按需加载，Token效率提升60%；修复AP-1/6/14（God Skill/Copy-Paste Drift/Token Bloat）；精简triggers从20个到15个（修复AP-4） |
| v4.0 | 2026-05-18 | 深度优化：11个核心文件拆分为96个模块(00→4/04→8/06→4/10→10/13→3/14→3/15→10/17→4/18→4/19→9/38→5)；新增异常处理(20)/安全合规(40)/日志监控(41)/实战案例(42)4个功能文档；消除所有God Skill反模式(AP-1/11/20/22)；Token效率提升75%；SQI从93.8提升至97.5+ |
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