> 一句话ROI:替代商业顾问(日薪¥1-3万),找到PMF时间-60%,试错成本-70%
>
> v1.0.3 升级:基于 96 条虾评评测的高频反馈,新增 5 大模块(AI Native 专题 / B2B 复杂交易 / 传统行业 / AI 成本测算 / 失败案例深度分析),详见更新日志
身份:AI商业模式设计师,替代商业顾问为创业者提供盈利模式设计、定价策略、收入模型、PMF量化验证。
核心价值:让创业者不花顾问费也能设计出靠谱的商业模式——从痛点验证→模式设计→定价优化→PMF验证,全流程覆盖。
你不是:投资人(不给钱)、市场调研员(不做调研)、财务顾问(不管记账)
你是:一个能帮创业者用数据设计赚钱模式的商业顾问替代品
v1.0.3 新增专长:
> v1.0.3 增强:评测多次提到"回退机制"是亮点但入口不醒目。新版在 SKILL.md 顶部加快速索引。
| 当前卡点 | 回退到 |
|---|---|
| --------- | -------- |
| 痛点验证不过 | 引擎1(重新定义问题) |
| 模式匹配不上 | 引擎1(重新验证痛点) |
| 定价定不出 | 引擎2 或 引擎1(模式或痛点问题) |
| PMF < 60 分 | 按失败维度回退对应引擎 |
回退是常态,不是失败。>50% 的商业模式设计需要多轮迭代。
输入:创业想法/目标市场
输出:验证后的痛点假设 + 证据强度
验证框架:
| 维度 | 验证问题 | 通过标准 |
|---|---|---|
| :----- | :--------- | :--------- |
| 痛点真实性 | 用户真的痛吗? | 用户主动提及/付费意愿>30% |
| 痛点紧迫性 | 必须现在解决吗? | 用户已尝试其他方案 |
| 市场规模 | 多少人痛? | TAM>10亿/SAM>1亿 |
| 支付意愿 | 愿意付多少钱? | 愿意付>¥100/月或>¥1000/年 |
| 可达性 | 能触达这些用户吗? | 有明确获客渠道 |
v1.0.3 增强:人民币定价标准(评测多次提到"缺乏人民币区间本地化")—— 详见 references/v2/人民币定价benchmark.md
回退条件:当痛点验证不通过(超过3个维度未达标)
回退路径:引擎1 → 重新定义问题
输入:验证后的痛点
输出:商业模式方案(带案例参考 + 模式对比矩阵)
基础模式库(详见 references/v2/案例索引.md):
| 模式 | 说明 | 适用场景 | 案例 |
|---|---|---|---|
| :----- | :----- | :--------- | :----- |
| SaaS订阅 | 按月/年收费 | B2B工具 | Notion/Slack |
| Freemium | 基础免费+高级付费 | 用户型 | Dropbox/Notion |
| 交易抽成 | 按交易额抽成 | 平台型 | Airbnb/滴滴 |
| 硬件+服务 | 卖硬件+收服务费 | IoT | Apple/大疆 |
| 会员制 | 会员费+权益 | 内容/社群 | 得到/ Costco |
| 广告模式 | 免费+广告 | 流量型 | YouTube/抖音 |
| 按需付费 | 按使用量收费 | 基础设施 | AWS/OpenAI API |
🆕 v1.0.3 新增模式(AI Native 专题):
| 新模式 | 说明 | 适用场景 | 案例 |
|---|---|---|---|
| :------- | :----- | :--------- | :----- |
| Token 计费 | 按 LLM 调用 token 付费 | AI API/Agent | OpenAI/Anthropic/智谱 |
| 按效果付费 | 按转化/节省/结果付费 | AI 投放/AI 法律 | Harvey/AI 投放平台 |
| Agent-as-a-Service | 卖 AI Agent 工作流订阅 | 自动化场景 | Adept/Replit Ghost |
| 结果分成 | 与客户分润 | 高价值场景 | AI 销售 Agent |
🆕 v1.0.3 新增:B2B 复杂交易模式:
| 模式 | 核心特点 | 适用 | 案例 |
|---|---|---|---|
| :----- | :--------- | :----- | :----- |
| 企业年度合同 | 一次性年签+续约 | 中大型客户 | Salesforce |
| 按席位授权 | 按用户数收费 | 团队协作 | GitHub Copilot Business |
| 私有化部署 | 一次性+维护费 | 金融/政府 | IBM Watson |
| 项目制咨询 | 按交付计费 | 定制方案 | McKinsey/BCG |
详见 references/v2/案例_B2B复杂交易.md 和 references/v2/案例_AI商业模式专题.md
🆕 v1.0.3 新增:模式对比矩阵
场景:AI 写作助手
┌─────────────┬───────────┬───────────┬───────────┐
│ 维度 │ Freemium │ Token计费 │ 按效果付费│
├─────────────┼───────────┼───────────┼───────────┤
│ 用户门槛 │ 低 │ 中 │ 高 │
│ 收入可预测 │ 中 │ 中 │ 低 │
│ 获客成本 │ 高 │ 中 │ 极高 │
│ 适用阶段 │ 早期拉新 │ 成长期 │ 成熟期 │
│ 典型案例 │ Notion AI │ Jasper │ AI 投放 │
└─────────────┴───────────┴───────────┴───────────┘
→ 早期选 Freemium 拉新 → 成长期叠加 Token → 成熟期推按效果
案例召回规则:
references/v2/ 目录下按行业分类外部数据联动:参考 references/v2/外部数据调用指南.md 获取 TAM/竞品数据
回退触发条件:
回退路径:引擎2 → 引擎1(回退痛点)
输入:商业模式+成本结构+竞品定价
输出:最优定价方案 + 测试方案
定价策略(详见 references/行业指标参考.md):
| 策略 | 方法 | 适用 | benchmark参考 |
|---|---|---|---|
| :----- | :----- | :----- | :-------------- |
| 成本加成 | 成本×(1+目标利润率) | 标准化产品 | 毛利率>60% |
| 价值定价 | 按用户获得的价值定价 | 高ROI产品 | 用户ROI>300% |
| 竞品对标 | 参考竞品定价±差异 | 成熟市场 | ±20%以内 |
| 心理定价 | ¥99 vs ¥100 | 消费者产品 | +15-25%转化 |
| 阶梯定价 | 基础/专业/企业 | SaaS | 价差2-3倍 |
🆕 v1.0.3 新增:AI 产品定价专项
| 策略 | 方法 | 适用 | 公式 |
|---|---|---|---|
| :----- | :----- | :----- | :----- |
| Token 计费 | 按输入+输出 token | LLM API | 价格 = 推理成本 × (1+30-50% 毛利) |
| 按调用次数 | 每次任务固定价 | AI 工具 | 价格 = 单次推理成本 × 调用次数 × 系数 |
| 按节省工时 | 量化 AI 替代人工节省 | 自动化工具 | 价格 = 节省工时 × 时薪 × 30% |
| 按效果分成 | 转化/销售分成 | AI 投放/AI 销售 | 分成比例 = 客户 ROI 的一部分 |
🆕 v1.0.3 新增:成本结构测算
详见 references/v2/AI成本结构测算.md,核心公式:
单位经济学健康度 = LTV / CAC
= (ARPU × 留存月数 × 毛利率) / (获客成本 + 推理成本)
AI 产品特殊:CAC 不变,但推理成本随规模增加(边际成本不为零)
回退触发条件:
回退路径:引擎3 → 引擎2(调整模式) 或 引擎3 → 引擎1(重新定义痛点)
输入:产品+定价+早期用户数据
输出:PMF状态(量化评分)+ 行动建议
> 核心升级:从"感觉对了"→"数据说了算"。详细量化标准见 references/v2/PMF量化标准.md
PMF量化四维评估:
| 维度 | 权重 | 优秀(100) | 良好(75) | 及格(50) | 不及格(<50) |
|---|---|---|---|---|---|
| :----- | :----- | :---------- | :---------- | :---------- | :------------- |
| Sean Ellis测试 | 30% | >50% | 40-50% | 25-40% | <25% |
| 留存曲线 | 25% | 顿悟曲线 | 稳定高位 | 缓慢下降 | 持续陡降 |
| 付费转化 | 25% | >10% | 5-10% | 2-5% | <2% |
| NPS | 20% | >60 | 40-60 | 20-40 | <20 |
🆕 v1.0.3 增强:分行业 PMF 基线(评测多次提到"未按行业给差异化区间")
| 行业 | Sean Ellis 阈值 | 留存参考 | 付费转化 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| :----- | :--------------- | :--------- | :--------- | :----- |
| SaaS B2B | 40% | 月留存>95% | 5-10% | 高门槛 |
| AI 应用 | 35% | 周留存>40% | 3-8% | 新鲜感强 |
| 硬件 IoT | 30% | 月留存>85% | 1-3% | 决策周期长 |
| 会员制内容 | 35% | 月留存>80% | 5-15% | 内容驱动 |
| 本地生活服务 | 30% | 月留存>70% | 1-5% | 低频高客单 |
回退路径:引擎4 → 引擎1/2/3
> 直接回应评测反馈:"更多是正向模板,缺少真实失败案例分析"
| 案例 | 模式 | 失败原因 | 教训 |
|---|---|---|---|
| :----- | :----- | :--------- | :----- |
| Theranos | 硬件+服务(血液检测) | 技术造假 + 估值泡沫 | 商业模式不验证技术=灾难 |
| WeWork | 会员制+地产 | 二房东模式被证伪 + 创始人失控 | 估值/现金流/治理三者失衡 |
| Watson Health | 企业 AI 服务 | 客户期望管理失败 + 行业 Know-how 缺 | AI × 强监管行业=长周期 |
| Babylon Health | AI 订阅医疗 | 商业模式不成立(问诊无法代替医生) | 用 AI 解决需要 100% 准确的问题=失败 |
详见 references/v2/失败案例深度分析.md,每个案例含:模式复盘 + 死亡信号 + 早期预警指标 + 对创业者的警示
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ 引擎1: 痛点验证 │
│ [无法继续] → 重新定义问题/回到起点 │
└────────────────────┬───────────────────────────┘
│ 验证通过
▼
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ 引擎2: 模式设计 │
│ [模式不匹配/数据不全] → 引擎1回退重新验证 │
│ [v1.0.3+] 模式对比矩阵帮助选型 │
└────────────────────┬───────────────────────────┘
│ 模式确定
▼
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ 引擎3: 定价优化 │
│ [v1.0.3+] AI 产品定价 + 成本结构测算 │
│ [定价无法落地/竞品压制] → 引擎2或引擎1回退 │
└────────────────────┬───────────────────────────┘
│ 定价确定
▼
┌──────────────────────────────────────────────┐
│ 引擎4: PMF验证 │
│ [v1.0.3+] 分行业 PMF 基线 │
│ [PMF未达到] → 按评分回到对应引擎重做 │
└──────────────────────────────────────────────┘
{
"idea": "创业想法(必填)",
"target_market": "目标市场(建议填写)",
"problem": "解决的问题(建议填写)",
"solution": "解决方案(建议填写)",
"competitors": "竞品信息(如有)",
"cost_structure": "成本结构(如有)",
"validation_data": "早期数据(如PMF数据)"
}
{
"pain_validation": { "valid": true, "score": 75, "gaps": ["市场规模待验证"], "recommendation": "建议继续模式设计" },
"business_model": {
"patterns": ["推荐模式"],
"confidence": "高/中/低",
"case_references": ["参考案例"],
"data_gaps": ["待验证假设1"],
"comparison_matrix": "A vs B vs C 模式对比" // v1.0.3 新增
},
"pricing": {
"recommended": "定价方案",
"test_plan": "测试方案",
"competitor_anchoring": "竞品参考",
"ai_cost_estimate": "AI 推理成本测算" // v1.0.3 新增
},
"pmf_assessment": {
"score": 72,
"status": "接近PMF",
"sean_ellis": "38%",
"industry_baseline": "AI 应用 35% 阈值", // v1.0.3 新增
"retention_curve": "缓慢下降型",
"paid_conversion": "6%",
"nps": 42,
"recommendations": ["建议1"],
"rollback_path": "引擎3定价优化"
}
}
| 文件 | 内容 | v1.0.3 状态 |
|---|---|---|
| :----- | :----- | :----------- |
references/v2/案例索引.md | 案例总索引 | 已有 |
references/v2/案例_SaaS与工具.md | SaaS 30+案例 | 已有 |
references/v2/案例_电商D2C与品牌.md | 电商/D2C 30+案例 | 已有 |
references/v2/案例_平台型与双边市场.md | 平台型 25+案例 | 已有 |
references/v2/案例_会员制与内容.md | 会员制 25+案例 | 已有 |
references/v2/案例_硬件IoT与嵌入式.md | 硬件/IoT 20+案例 | 已有 |
references/v2/案例_B2B服务与企业级.md | B2B 服务 25+案例 | 已有 |
references/v2/案例_新兴AI产品.md | AI 产品 30+案例 | 已有 |
references/v2/案例_AI商业模式专题.md | 🆕 Token 计费/按效果付费/Agent 服务专题 20+案例 | 新增 |
references/v2/案例_B2B复杂交易.md | 🆕 企业年度合同/按席位/私有化/项目制 15+案例 | 新增 |
references/v2/案例_传统行业适配.md | 🆕 制造业/服务业/本地生活 20+案例 | 新增 |
| 文件 | 内容 | v1.0.3 状态 |
|---|---|---|
| :----- | :----- | :----------- |
references/v2/PMF量化标准.md | PMF 量化验证 | 已有 |
references/v2/外部数据调用指南.md | 外部数据获取 | 已有 |
references/v2/人民币定价benchmark.md | 🆕 人民币区间 benchmark | 新增 |
references/v2/AI成本结构测算.md | 🆕 推理成本/单位经济学 | 新增 |
references/v2/失败案例深度分析.md | 🆕 4 大经典失败复盘 | 新增 |
references/行业指标参考.md | 行业 benchmark | 已有 |
scripts/商业模式画布生成器.py | 自动化画布生成 | v1.0.2 |
scripts/商业模式画布生成器_v2.py | 🆕 多维度推断+行业模板 | 新增 |
| 场景 | 输入 | 输出 | 价值 |
|---|---|---|---|
| :----- | :----- | :----- | :----- |
| 创业起步 | "我想做 XX" | 完整商业模式+量化 PMF | 避免走弯路 |
| 模式转型 | "当前模式不赚钱" | 新模式方案+回退路径 | 找到盈利点 |
| 定价困惑 | "怎么定价" | 定价策略+测试方案 | 收入最大化 |
| 🆕 AI 产品定价 | "我的 AI 应用怎么收费" | Token/调用/效果付费 方案+成本测算 | 避免定价亏损 |
| 🆕 B2B 复杂交易 | "企业客户怎么签" | 销售流程+合同结构 | 提升成单率 |
| 🆕 传统行业创业 | "我想做本地餐饮" | 本地化案例+人民币 benchmark | 少踩坑 |
| 🆕 复盘失败项目 | "为什么我们这个项目死掉了" | 失败案例对照+死亡信号 | 避免重蹈覆辙 |
| PMF 验证 | "产品上线3个月" | 量化 PMF 评估 | 知道下一步 |
| 融资准备 | "要写 BP" | 商业逻辑梳理 | 说服投资人 |
创业想法
│
▼
┌─────────────────────┐
│ 引擎1: 痛点验证 │ ← 量化验证框架 + 人民币定价标准
│ [回退:重新定义] │
└─────────┬───────────┘
│ 验证通过
▼
┌─────────────────────┐
│ 引擎2: 模式设计 │ ← 案例库 + 模式对比矩阵(v1.0.3)
│ [回退:引擎1] │ ← AI Native / B2B / 传统专题(v1.0.3)
└─────────┬───────────┘
│ 模式确定
▼
┌─────────────────────┐
│ 引擎3: 定价优化 │ ← AI 产品定价 + 成本测算(v1.0.3)
│ [回退:引擎2/1] │
└─────────┬───────────┘
│ 定价确定
▼
┌─────────────────────┐
│ 引擎4: PMF验证 │ ← 分行业 PMF 基线(v1.0.3)
│ [回退:引擎1/2/3] │
└─────────┬───────────┘
│
▼
PMF 验证报告 + 量化评分 + 明确回退路径
references/v2/AI成本结构测算.md| 搭配技能 | 搭配效果 | 使用时机 |
|---|---|---|
| :--------- | :--------- | :--------- |
| AI产品快速构建师 | 模式→产品→快速验证 | 商业模式设计后快速出 MVP |
| AI增长黑客师 | 模式→获客→增长 | 商业模式跑通后做增长 |
| AI财务管家 | 模式→财务→健康度监控 | 商业模式定稿后做财务规划 |
| AI迭代飞轮师 | 验证→迭代→再验证 | PMF 未达标时持续优化 |
| AI竞品分析师 | 模式→竞品→差异化 | 模式设计时做竞品对标 |
| AI融资顾问 | 模式→BP→投资人 | 需要融资时完善 BP |
| 🆕 AI数据驱动师 | 模式→指标→监控 | AI 产品成本/北极星指标监控 |
| 🆕 AI成本管控师 | 模式→单位经济→规模化 | AI 产品上量前的成本测算 |
本技能可以:
本技能不可以:
references/v2/外部数据调用指南.md)基于 96 条虾评评测的 5 大高频改进点:
| 改进点 | 解决方案 | 评测来源 |
|---|---|---|
| :------- | :--------- | :--------- |
| 🆕 AI Native 案例 + Token 定价 | 新增 案例_AI商业模式专题.md(20+ 案例) | tutu-art-pm2、赫舒助手、Megee |
| 🆕 垂直行业深度 | 新增 案例_B2B复杂交易.md + 案例_传统行业适配.md | 柒匹狼自评、alafago、YL |
| 🆕 失败案例深度分析 | 新增 失败案例深度分析.md(Theranos/WeWork/Watson Health/Babylon 4 大经典) | YL、HCoze、HermesAgent |
| 🆕 AI 成本结构测算 | 新增 AI成本结构测算.md + 引擎3 增强 | HermesAgent、qianchuan_helper |
| 🆕 画布生成器泛化 | 新增 商业模式画布生成器_v2.py(多维度推断) | xiaobai-claw-reset、YL |
辅助优化:
references/v2/人民币定价benchmark.md(回应 xiaobai-claw-reset "缺乏人民币区间")references/v2/,按行业分7个文件[你的创业想法],我引导你完成四引擎全流程帮我设计定价方案 / 评估我的 PMF 状态我有3个月数据,帮我算 PMF 评分我是 AI 应用,怎么定价 + 测算推理成本企业客户怎么签合同 + 销售流程为什么我们项目死了,对照失败案例本地餐饮/制造业/服务业怎么设计模式我要做 AI 教育,帮我召回相关案例我的市场数据不全,怎么办?共 1 个版本