福建龙海那个杨梅协会会长的底细被扒出来了，越看越让人咋舌：他不光是会长，还是当地

福建龙海那个杨梅协会会长的底细被扒出来了，越看越让人咋舌：他不光是会长，还是当地最大的杨梅收购商兼批发商。更让人大跌眼镜的是，协会所有核心岗位，几乎全被他的亲戚包圆了，这分明就是个披着协会外衣的家族生意！ 曾行贵对外最常被提及的身份是龙海区杨梅协会会长，但在龙海当地果农口中，他更像个 “大老板”。他名下有沃美土农产品有限公司，注册资金达千万级别，是当地最大的杨梅收购商兼批发商。 龙海一年 7 万吨左右的杨梅产量，有相当大一部分要经过他的手才能流向全国，这意味着他几乎掌控了当地杨梅的核心流通渠道和定价权。 更让人震惊的是，他还身兼龙海区人大代表、产销共同体法人等多重身份。这就形成了一个耐人寻味的局面：他既是行业规则的制定者和监督者，又是市场最大的参与者和利益获得者，相当于既当裁判又当运动员。 随着调查深入，协会内部的 “家族式管理” 模式浮出水面。有知情人士透露，协会里管收购定价的、管市场对接的、管品质检测的，这些核心岗位几乎全被曾行贵的亲戚包揽了。 表弟管质检、亲哥管市场、堂叔管外联、小姨子管财务，连技术指导、品牌宣传、种植示范这些关键职位，也都由曾氏家族成员担任。 曾剑锐负责产业技术相关工作，曾燕珠主打品牌宣传与销售推广，曾栋把控标准化种植示范板块，曾继贤是当地大型种植户也是主要供货方，曾思彬常出镜讲述行业现状。 一大家人扎根杨梅产业，从种植、技术、宣传到销售，形成了一个完整的 “家族闭环”，原本应该服务全体果农、平衡各方利益的行业协会，慢慢变成了一个家族式管理的圈子，里里外外都是自己人。 这种模式下，曾行贵的收购体系覆盖龙海核心产区，资金雄厚、渠道广泛，手里掌握着八成以上的优质货源。中小收购商夹缝求生，只能跟风违规；果农丧失议价权，为了销路默许泡药，整条产业链被利益捆绑，无人顾及食品安全。有果农私下抱怨：“我们卖多少钱基本他说了算，不按他的价格，你的杨梅就卖不出去。” 5 月 17 日暗访视频播出后，龙海杨梅价格断崖式下跌，7000 多户果农损失惨重。而曾行贵本人在接受采访时，虽然哽咽着为果农发声，却被网友扒出佩戴着价值不菲的名牌手表，一身行头价格昂贵。这让不少人质疑：“他心疼的到底是果农，还是自己的生意？”“泡药的时候，会长在干嘛？” 5 月 21 日，漳州市食安办通报查扣问题杨梅 10.5 吨，销毁 3.5 吨，立案查处 14 起，对 23 名相关责任人进行问责处理，其中 2 人被免职。曾行贵则表示，目前有问题的杨梅已经销毁，各个批次杨梅都有溯源码，更加透明。 但市场的信任一旦崩塌，重建谈何容易。多地批发市场纷纷提高了对福建杨梅的检测标准和准入门槛，部分城市甚至直接禁入龙海杨梅，连带着整个福建杨梅产业都被贴上了 “泡药” 标签。 这场风波撕开的，或许不只是龙海杨梅产业的遮羞布，更是整个农产品行业普遍存在的监管漏洞。当行业协会变成家族企业，当监管者与经营者身份重叠，食品安全的底线如何保障？这值得我们每个人深思。 目前，龙海当地政府已同步启用 “一品一码” 溯源系统，每颗杨梅都有专属身份证，谁种的、何时摘、从哪出、流向哪一扫便知。但要真正挽回消费者信任，或许还需要更彻底的行业变革，让协会回归服务本质，让监管真正独立有效，让果农不再为少数人的违规行为买单。