5月26日，永辉超市在2026年熟食供应商大会上正式明确，熟食为调改第二阶段的“战略高地” 。CEO王守诚在会上指出，公司调改已从门店再造全面转向“精细化深耕”的第二阶段，方向不变——聚焦商品、聚焦顾客、聚焦员工、聚焦文化。会上，永辉重申全面取消渠道费用、绝不拖欠货款、严禁恶意垄断行为的“三大伙伴新政”，致力于重塑零供关系。双汇、周黑鸭、紫燕、煌上煌等全国头部品牌与近百家区域核心供应商悉数到场。熟食定位与永辉刚刚公布的“十大健康场景”（包括现烤烘焙馆等）紧密相连，正是链接高频刚需与品质升级的核心品类。 ✨【哲学关联】4C理论回归现实：以顾客为中心、建供应商生态、提运营效率，胖东来式经营哲学在商超体系中正落地生根。 永辉将熟食确立为“战略高地”，正是“以顾客为核心”最务实的品类突破——从高频刚需入手提升复购与粘性。而“三大伙伴新政”体现了胖东来式经营的延伸：让利给供应商、让利给员工，最终让顾客获得真正价值。调改的正向飞轮，正从数据层面走向全面验证。 永辉超市 永辉调改 胖东来 熟食战略高地 零售转型 三大伙伴新政
