“白嫖员工？”5月21日报道，江苏无锡，一男子入职新公司，试用期即将结束时，却被公司辞退，男子不服，问公司为什么辞退他，没想到公司说他不满足阳光、干练、担当等考核标准，男子气坏了！网友：这也太抽象了！ 无锡市民朱某此前成功入职当地一家企业，双方协商一致签订劳动合同，约定了六个月的试用期，一切入职流程正规合规。 入职之后，朱某始终恪守岗位职责，认真完成岗位对应的各项工作任务，日常月度考核都取得了不错的成绩，一直安稳推进工作，从未出现过工作失误、违纪违规、业绩不达标等任何影响转正的问题。 所以在他看来，只要平稳熬过剩余试用期，就能顺利转正定岗，稳定开展后续工作。 可就在试用期即将届满、转正近在眼前的关键节点，公司突然向朱某出具了解除劳动关系的通知，单方面终止了双方的劳动合同。 突如其来的辞退通知让朱某十分错愕，自己全程认真履职，没有任何工作纰漏，完全不理解公司的辞退依据，面对他的质疑，公司给出的辞退说法却十分模糊，让人难以信服。 据悉该公司内部有一套专属的员工测评体系，涵盖认同、阳光、干练、当家、担当、进取、领导力等多项主观评价维度。 公司凭借这套主观测评，判定朱某综合得分未达标，不符合岗位录用条件，以此作为辞退的核心理由。 整套测评没有具体的量化数据支撑，没有清晰的评判标准，所有考核维度均依赖管理层主观判定，极为笼统抽象。 朱某无法接受这样的辞退结果，他发现，这套所谓的考核标准，在自己入职、培训以及日常工作的全过程中，公司从未公示、告知，自己根本不清楚相关测评要求。 更矛盾的是，他此前的月度常规考核成绩优异，和此次辞退时的低分测评结果截然相反，两套考核标准相互冲突，公司始终无法给出合理解释。 除此之外，按照该公司内部管理制度，测评成绩不佳的员工，应当先进行帮扶整改，而非直接辞退，公司跳过所有流程直接解约，明显不符合内部规定。 协商无果后，朱某选择通过法律途径维护自身合法权益提起诉讼，要求公司承担违法解除劳动合同的赔偿责任。 最终因涉事企业采用的考核维度均为主观软性指标，无具体、可落地、可量化的评判依据，无法客观界定员工是否达标。 同时企业无法举证证明，曾在入职时向朱某告知试用期录用的相关考核标准，考核体系前后矛盾、漏洞明显，且未履行制度规定的帮扶流程，直接单方辞退员工，解约依据不足、程序存在瑕疵，属于典型的违法解除劳动关系。 最终依法作出判决，判令该企业向朱某支付违法解除劳动合同赔偿金3万元，这场离谱的职场纠纷，以劳动者维权成功落下帷幕。 此案也给众多企业和职场人敲响警钟，试用期绝非企业随意裁员的“缓冲期”，模糊抽象的主观评价，不能成为随意辞退员工的借口。 职场录用考核必须有据可依、有规可循，企业用工需严守法律底线，劳动者遭遇不合理辞退，也应主动拿起法律武器维权。 本文参考媒体：扬子晚报、新浪新闻、中工网
