任晓敏这件事， 外界传得沸沸扬扬…… 内部人跟我透露了几个细节： 第一，分公司的管理层不仅知道她在“做假单”，还亲自参与讨论。微信聊天记录显示，分公司负责人明着跟她说：“新增500万业绩，奖励15%。”营销部孙某更直接，跟她商量怎么“做假单填补业绩差”。领导亲自下场教你怎么造假冲业绩，你还说这事儿公司不知情？ 第二，她能在泰康青岛分公司办公室里签借款协议，伪造公章担保函，还安排人扮演“财务总监”现场站台。公章随便盖，“财务总监”随便演，还有人坐在旁边替她解释是“公司正规项目”。公司内部人士亲口承认，对绩优代理人的风控审核、职场管理基本形同虚设。因为她是“销冠”、是“会长”、是行业标杆，没人敢质疑她。 第三，出事以后公司火速成立工作组，一边哭着说要“绝不姑息”，一边把所有锅甩给她一个人背——可半年巡察不是刚刚结束吗？那么大的办公室、那么多的公章、隔着摄像头的大白天签约现场，公司真的一直都不知情？ 最让我后背发凉的是，这个模式不是任晓敏独创的。我的内部朋友跟我说，从2009年新华人寿王付荣案，到2013年泛鑫保险陈怡13亿大案，再到今天，保险公司“唯业绩论”的造神流水线从来没停过。 你业绩好，你就是“会长”，海报贴满职场，董事长亲自颁奖；你业绩差，你就是“耗材”，没人管你死活。这种机制筛选出来的“顶尖人才”，怎么可能不出事？ 泰山不是一天垮的，裂缝早就有了。只不过往裂缝里填土的人，既是加害者，也是受害者。 你觉得，如果没有公司这几年的“造神”，任晓敏还能骗到3个亿吗？
