我仔细看这一段晚点的采访,我好像明白了俞浩挺反主流的2个观点:
1.不是先有答案再出发,而是先出发,在路上找答案。
2.先说再做,靠说出来倒逼自己做到。
现在哪个老板不画PPT?不开战略发布会?大家习惯了出发前就有一套完整路线图,好像未来是可以被规划的一样。
所以这么说没毛病啊,你看看这个逻辑放到今天很多新公司身上都适用,不是先有答案再出发,而是先出发,在路上找答案,每一步都不是按照最初那张PPT走的。



我仔细看这一段晚点的采访,我好像明白了俞浩挺反主流的2个观点:
1.不是先有答案再出发,而是先出发,在路上找答案。
2.先说再做,靠说出来倒逼自己做到。
现在哪个老板不画PPT?不开战略发布会?大家习惯了出发前就有一套完整路线图,好像未来是可以被规划的一样。
所以这么说没毛病啊,你看看这个逻辑放到今天很多新公司身上都适用,不是先有答案再出发,而是先出发,在路上找答案,每一步都不是按照最初那张PPT走的。



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