寒假结束,儿子滚蛋了。 顿感天空一片明朗,呼吸(汝腺)都通畅了。 生儿子多年的老母亲一定理解我的心情:带两个男人过日子,太不容易了! 现在,那个难带的男人走了,剩下的男人不在话下哈哈哈! 据说,一个和谐稳定的家庭,一定有一个一直在忍的女人。 说的不就是我嘛,一个在两个男人中间忍辱负重的女人。 我不说话,全家一片沉寂。 我不做饭,全家都吃外卖。 我不动员,全家都不出门。 我不在家,两个男人在家遇事宁愿给我打电话、发信息,也不互帮互助。 两男一女的家庭结构里,女人就是中流砥柱、定海神针、沙漠中的一片绿洲。 直说吧——我家没我不行! 和两个男人斗智斗勇二十多年,我还是有一些经验的。 这个经验用一句话就可以概括——把男人当员工来管理,只看业绩,不要管过程。 比如,吃完饭好半天了,老陈还在饭桌上刷手机,盘子、碗摊了一桌子。 不理他,让他刷!我该躺沙发躺沙发,该出门溜达就出门溜达。反正他早晚会去收拾这一摊子。这个业绩完成了就行。 比如,小陈年前磨磨蹭蹭不去理发。我不催他,不熊他,只告诉他:年二十九理发店要关门。于是,在年二十八下午,小陈完成了理发的业绩。 总结一下,想让男人干什么事,把它当工作任务来布置: 【质的标准 】+ 【量的标准 】+【 时间节点】 我们不对他完成任务的过程过多干涉,这是一种信任,一种放权。 还是举个例子,昨天我让老陈买菜。我交待:“买两根黄瓜,就是正常的普通的黄瓜,不要水果黄瓜,明天晚饭我要用。” 不要和他解释为什么不买水果黄瓜,也无需讲为什么今天不吃黄瓜、明天吃黄瓜。 男人的大脑褶皱少,不愿意理解复杂、精细的事情,我们布置任务要简洁、明确、直接。 老陈顺利地完成了任务。 果然,只有黄瓜。两根。没有其它。
