万科掀起高管清算风暴！董秘退薪传闻、大佬被查，万亿房企3年坠落真相 2026年3月，万科掀起一场前所未有的高管清算风暴，多位离职高管被带走调查，连深铁派驻的“救火队长”辛杰都未能幸免。这场清算不仅是对个人的追责，更是对万科高杠杆模式的全面反思。从资产过万亿到财务全面恶化，万科只用了3年时间，背后是过去高杠杆模式的彻底崩塌。 万科的清算行动覆盖范围之广、追溯时间之长令人震惊。原贵阳万科总经理吴忠友于2026年3月被带走调查，问题指向其十余年前与国企合作项目中的土地获取和工程发包问题。 曾将云南万科销售额从20亿干到接近200亿的业务干将王润川，2024年以赴港深造为由离职，2026年3月也被揪出调查。这些案例表明，万科的清算不是针对个别问题，而是要彻底清理过去十年的旧账。 更具戏剧性的是深铁派驻的“救火队长”辛杰的遭遇。2025年1月，辛杰临危接任万科董事长，被寄予力挽狂澜的厚望，结果上任仅9个月，就在2025年9月18日深圳参会期间被带走调查。连国资派驻的掌舵人都自身难保，可见万科的问题已深入骨髓。 而掌舵万科十几年的核心人物郁亮，2025年1月突然辞任董事长，2026年1月8日更以“到龄退休”名义辞去董事、执行副总裁职务，2026年3月26日卸任法定代表人，官方公告中没有任何感谢或致敬。 清算风暴的背后，是万科财务状况的全面恶化。2025年，万科实际归母净亏损885.56亿元，超过2020年海航控股创下的640亿亏损记录，成为A股自1990年成立以来单年亏损额最高的上市公司。 开发业务结算毛利率从高位骤降至8.1%，扣除税金及附加后营业利润率仅为2.8%，近乎零利润。从资产过万亿到财务全面恶化，万科只用了3年时间，这一切都源于过去高杠杆模式的彻底崩塌。 房地产上行期，万科激进扩张，表外融资操作被利润掩盖。博商资管、鹏金所等平台以超10%的高利率向员工和供应商发放贷款，资金最终回流至万科项目，形成资金体内循环。 2024年7月，鹏金所理财产品大面积逾期，涉及未偿付金额约7—8亿元，员工和供应商成了“韭菜”。随着一二线城市房价大幅下跌，各种理财产品暴雷，万科的表外融资问题也开始浮出水面。 这场清算风暴或许才刚刚拉开序幕。万科的巨额亏损背后，是高杠杆模式的彻底崩塌，唯有彻底清算旧弊，万科才有机会重生。而对于整个房地产行业来说，万科的案例是一个深刻的警示：在行业下行周期，任何违规操作都将暴露无遗，唯有稳健经营才是长久之道。
