这些人到底是敌是友？是不是矩阵号？建议鸿蒙智行关注一下。 明明问界M6预售订单是符合预期的，他们偏偏要打着“心疼余承东”的旗号，说什么问界M6“很惨”，被华为“牺牲”了；明明尚界Z7和问界M6两个车型都不一样，目标客户也不一样，但他们偏偏要把两个品牌放在同一个维度下做对比，甚至暗示“二选一”，暗示鸿蒙智行内部有两个品牌在互相抢食。 看到这些人不仅唱衰问界M6，还在尚界Z7和M6之间拉仇恨，我就忍不住想用数据反驳他们。 说“因为没有余承东亲自主讲，M6的流量直接暴跌60%，热度不如从前”的人看好了，M6预售首周单店均小订 60-80辆，线下客流与线上咨询量环比暴涨200%，这叫“落寞”？这叫“流量降60%”？这分明是爆单好吗！ 再看用户画像，问界M6的用户65%是男性，30～40岁中坚，70%是B BA老车主的换购车，它的目标客户是成熟商务、追求科技豪华的人群。 而尚界Z7用户58%是女性车主、95后核心，选择的是电光紫和凝脂白外观的潮跑，它的目标人群是年轻颜值党、时尚达人。 所以，一个是给事业小有成就的男士开的，一个是给追求时尚的小姐姐开好，你们非要让他们二选一？ 重点来了，华为手机的覆盖率更是直接打脸了这些人抛出来的“内部互抢”的伪命题。尚界Z7的小订客户中，华为手机占比50%，问界M6的小订客户中华为手机也占比45%，这说明，华为生态在鸿蒙智行车主中覆盖了全年龄段，不存在所谓的内部打架的问题，而是共同做大蛋糕的双赢。 还有，明明何刚已经在华为春季新品发布会上说得十分清楚了，余承东是因为身体原因无法上台主讲尚界Z7和问界M6两款车型的预售，你们偏偏要往什么“冷落”谁谁谁的意思上带节奏，我看不是拎不清就是别有用心。华为入局智驾的鲶鱼效应 鸿蒙智行 华为车问界m6 问界M6
