印度国安顾问：中国用了12年，花了3000亿美金，才研发出5G，而印度只用两年半。 2025年7月11日，印度国家安全顾问多瓦尔站在印度理工学院马德拉斯分校的毕业典礼台上，说了一句让全场沸腾的话。 他表示，中国在5G领域的建设历经12载春秋，投入资金高达3000亿美元。反观印度，仅仅耗费两年半的时光，便达成了相关目标，展现出别样的发展节奏。 这话到底是技术事实，还是政治表演？ 把时间拨回2022年10月，印度5G正式商用的那一天。信实Jio用的是三星设备，巴蒂电信用的是爱立信和诺基亚的设备。 没有任何一块核心硬件，是印度自己设计的。 这个逻辑并不复杂。别人把发动机、底盘、变速箱全做好了，你买回来，在本地把零件拼起来，然后宣布"我们自主造出了汽车"——这话，你自己信吗？ 多瓦尔口中的"两年半"，说的是部署速度，不是研发能力。这两件事之间的差距，绝非微不足道。二者相去甚远，其间的差异不可小觑，并非仅存在些许不同。 不得不承认，印度在5G铺设方面展现出了令人瞩目的速度。在通信建设的赛道上，印度的5G布局快步疾行，其铺设之速着实令人惊叹。2024年下半年，全国大范围信号基本覆盖，基站数冲到几十万，用户规模逼近3亿。截至今年三月，5G网络已取得显著覆盖成效，其人口覆盖率已然超过百分之九十，彰显科技发展与普及之高效，为社会数字化进程筑牢坚实基础。 这般速度，无论置于全球哪一角落，皆堪称夺目。其表现之卓越，在广袤世界中亦能绽放出璀璨光芒，令人为之侧目。 但快，不等于强。 印度的5G网络，大多数还跑在NSA模式上，也就是非独立组网——说白了，5G信号挂在4G的核心网上跑。这不是什么秘密，但也不是什么值得骄傲的技术。中国大规模铺的是SA独立组网，两者的技术含量，不在同一个层级。 再观数据，截至2025年末，中国5G基站数量已达483.8万个。这一数字彰显着通信领域的蓬勃发展，亦是科技进步的有力见证。印度同期大约48万个。 一个零头都还差得远。 用户渗透率这边，中国48%，印度18%。农村地区的5G覆盖，印度基本还是空白。 多瓦尔提及的3000亿美元，被其当作映衬印度“高效”的工具，仿佛这庞大数额成了彰显该国高效的有力注脚，在话语间凸显所谓“成效”。但他没说清楚的是，中国那3000亿，砸的是从基础研究、标准制定、芯片研发到整条设备制造链的全部成本。仅华为一家，5G研发投入就超过200亿美元。 在全球5G标准必要专利领域，中国企业表现卓越。它们手握超42%的相关专利，以显著优势位居榜首，彰显了中国企业在5G技术研发上的强大实力。 这意味着什么？意味着全球任何一家公司，只要想用5G，就绕不开中国的专利池。 囊括爱立信之科技底蕴，涵盖诺基亚之经典传承，包含三星之多元风采。 印度把华为和中兴排除在外，用欧美设备替代，以为这样就叫"去中国化"了。可现实是，这些欧美巨头之间早就织满了交叉授权的网络，里面绕来绕去，照样绕不开中国的专利。 连苹果和高通都在付相关专利费，印度怎么可能是例外？这不是"去中国化"，这顶多叫"换了个付费窗口"。 印度本国的电信专家都承认，要在全国范围实现5G真正全面覆盖，仍然是"看起来很远"的目标。5G手机成本偏高，网络改造工程浩大，很多农村用户连2G都还没离开。 芯片设计、射频器件、协议栈优化——这些真正卡脖子的环节，印度本土企业的参与度，至今仍然极低。 而中国走过的那12年，恰恰是在这些地方一寸一寸地啃下来的。 从3G时代开始，中国企业就在国际标准谈判桌上占座位、抢话语权，在核心专利池里布局，在产业链的每一个节点上持续砸钱。到5G时代，从芯片到基站、从核心网到终端，基本已经打通了一条完整的自主链路，自主可控率超过70%。 这不是一句"两年半"能概括的事。 多瓦尔选择在毕业典礼上讲这番话，对象是即将走出校门的年轻人，目的是民族自信与政治动员，不是技术报告。这个语境本身，就已经说明了这番话的性质。 毋庸置疑，用户规模正呈迅猛增长之势，其部署速度亦着实令人叹为观止，二者皆为确凿之事实。但把"铺得快"说成"研发出来了"，把"部署能力"包装成"研发能力"，这中间的距离，不是演讲台上的掌声能填平的。 5G还只是这场竞赛的开胃菜。6G的研发竞争已经在路上，卫星互联网、AI算力网络、工业互联网，一个比一个烧钱，一个比一个考验底层积累。 印度在5G时代养成的"采购+组装"习惯，如果不在这个阶段彻底转型，下一场竞赛里，它想绕开那些掌握核心专利的国家，只会越来越难。 中国宛如一位技艺精湛的创造者，是将技术从构想变为现实的践行者。凭借不懈的努力与创新，在技术领域不断耕耘，把技术成果一一缔造而出。 信源：从中国5G看科技事业蓬勃发展科技强国建设扎实推进 2024-09-2307：53来源：人民日报
