“故宫缺钱，不是一时缺钱，而是永远都缺钱！”2013年，主持人询问故宫院长“故宫每年门票收益近8个亿，文创收入有15亿，为何还要高额补贴呢？”院长单霁翔一开口便道出原因。 2013年有一场访谈火过一阵，主持人当着众人的面问时任故宫院长单霁翔，说故宫每年门票收不少，文创卖得也火，怎么还总需要国家高额补贴。单霁翔的回答很直接，一句话点破关键，故宫的缺钱，从来都不是一时的难处，是常年都绕不开的坎。 很多人都有个误会，觉得去故宫买的门票钱，最后都会落到故宫手里，用来修房子、护文物。其实压根不是这么回事，那些门票收入有专门的规定，必须全部上交国库，一分都不能留。故宫说白了就是帮忙收钱的，收完之后只能等着国家按计划拨款，能拿回一点周转资金就不错了。 除了门票，大家最熟悉的就是故宫文创，看着卖得火爆，收入也很可观，但这笔钱也不能随便用。故宫属于非营利的事业单位，文创赚来的钱，既不能给员工发奖金，也不能拿去做投资，所有钱都得投回文物保护和日常运营上，半点都不能挪用。 文创创作也没大家想的那么自由，不是随便设计个图案、印上故宫元素就能卖。设计上有很多规矩，细节上一点都不能乱改。有次香港设计师设计了一款鎏金香水瓶，就因为里面含有酒精，直接就被否决了。还有宫门样式的文创，就因为门钉数量不符合老规矩，改了好几次才通过审核。 大家去故宫游玩，看到的都是整洁的宫殿、完好的文物，却不知道这些背后藏着多少看不见的开销。故宫不是普通的院子，面积大、房子多、文物更是不计其数，要守住这份遗产，花费远比想象中要大得多。 修故宫和修普通房子完全不一样，不能随便敲敲打打，也不能用现代的材料和工艺敷衍。必须用老手艺、老材料，一点点慢慢修，急不得也省不得。每一处修缮都要精益求精，哪怕是很小的细节，都要做到和原来一模一样。 之前太和殿屋脊除草，看着是件很简单的事，实际做起来特别费钱费力。工匠们只能徒手爬上去，先仔细检查草根有没有破坏青瓦，拔完草之后，还要重新补瓦缝、上油漆，光是花在人工上的钱就不少，前前后后花了快两年时间才完成。 故宫里的每一件文物、每一块砖瓦，维护起来都要花大价钱。一块琉璃瓦，需要工匠花费好几个月的时间手工烧制，不能有一点瑕疵。那些年代久远的钟表，修复起来更是麻烦，修复师要戴着放大镜，一点点拆解、修复，花上大半年时间是常事，花费也相当可观。 日常运营的开销更是一笔不小的数目，那些存放文物的库房，必须保持恒温恒湿，不然文物很容易损坏，每年花在这上面的钱就很多。宫里的照明也有讲究，要用专门的灯，既要够亮，能让大家看清文物，又不能伤害文物，每年的维护费也不是个小数目。 故宫还经常搞教育活动，让更多人了解传统文化，这些活动也需要花钱。有时候文创赚来的钱，除了填补这些开销，还会拿出一部分，用来帮助贫困地区的教育事业，相当于多了一笔额外的支出。 有人会说，既然缺钱，那就涨门票、涨文创价格不就行了。可真要是把门票涨得太高，很多人就去不起了，故宫也就失去了它的公益性。文创要是卖得太贵，也没人愿意买，最后反而赚不到钱。要是为了省钱，砍掉修缮和教育项目，看着故宫的屋顶长草、文物慢慢破损，这肯定不是大家想看到的。 不光是故宫，全世界有名的博物馆，几乎没有一个能靠门票和文创自给自足的。法国的卢浮宫、美国的大都会博物馆，每年也都需要政府补贴，才能维持正常运营。这不是经营得不好，是文化遗产保护本身，就不是一门能赚钱的生意。 故宫做文创、收门票，从来都不是为了赚钱盈利，只是为了能多攒一点钱，多守护好这些文物。很多人只看到它赚了多少，却没看到它花了多少，更没看到它身上扛着的责任。那些看不见的修缮、日常的维护、文化的传播，每一样都要花钱。 单霁翔后来也说过，刚开始的时候，故宫募集资金特别难，后来才慢慢学会用好自身的IP，争取更多支持。即便这样，资金紧张的问题还是没有彻底解决，毕竟要守护的，是上百年的文明遗产，这份开销，从来都没有上限。 而且故宫的文创还经常遇到侵权的问题，有些不法分子蹭故宫的热度，仿冒文创产品卖钱，既影响故宫的口碑，也让故宫少了一部分收入。为了维权，故宫每天都要关注相关信息，及时处理侵权行为，这也需要投入不少人力和精力。 很多人觉得故宫那么有名，肯定不缺钱，可只有真正了解背后的情况，才知道这份守护有多不容易。它赚的每一分钱，都花在了该花的地方，没有浪费，也没有挪用。所谓的缺钱，不过是因为要做的事情太多，要守护的东西太重。 故宫的账本，从来都不是用来算利润的，而是用来记录每一份守护的。它承载的是中华文明的根脉，守护它，从来都不是一件省钱的事，也不是一件容易的事。 真正的文化传承，从来都不能用赚钱多少来衡量，能守住这些珍贵的遗产，让后人也能看到千百年前的文明，才是最有意义的事。
