3月7日，崔培军又给女员工发妇女节红包了！ 2000名女职工，每人800元，一共发了160万！ 这消息在网上一传开，评论区直接炸了锅。有人说“这老板也太给力了”，也有人酸溜溜地说“估计是作秀，平时指不定多抠”。可厂里的女工们不这么看，食堂阿姨王姐拿着红包笑得合不拢嘴：“连续五年了，每年妇女节都有这800块，不是转账，是现金红包，红封套上还写着‘辛苦了，姐妹’。” 崔培军是谁？河南一家煤矿企业的老板。按说煤矿这行当，历来是男人的天下，可他厂里的女职工不算少，下井的技术员、后勤的管理员、一线的安全员，啥岗位都有。前几年有男职工嘀咕“女人家干不了重活”，崔培军在大会上直接拍了桌子：“王师傅媳妇怀八个月还在调度室盯报表，你们谁有这股劲？工资少一分试试！” 这话不是空谈。厂里的女职工，产假工资一分不少，孩子三岁前每天能早走一小时，连哺乳室都配了冰箱和沙发。有个年轻技术员刚休完产假回来，怕岗位被顶替，崔培军专门跟部门经理说：“她手里的项目继续做，跟不上的地方派两个人帮衬，谁要是给脸色，直接来找我。” 有人说他“花钱买人心”，可这人心哪是那么好买的？去年冬天暴雪，矿区路滑，好多女工住得远，崔培军直接让后勤派了十辆班车，每天早半小时接、晚半小时送，油钱不算，司机加班费都是他自掏腰包。有老员工记得，十年前厂里资金紧张，连设备维护费都差点凑不齐，崔培军照样给女职工发了过节福利，不过那次是每人两桶食用油，他说：“钱紧归钱紧，该疼的人不能不疼。” 对比有些地方，妇女节发束康乃馨就恨不得拉着员工拍三天宣传片，崔培军这160万花得实在。财务室的小李算过一笔账，厂里一年利润也就几千万，这160万不算小数，但花出去后，女职工的出勤率比去年高了12%，提的合理化建议多了近百条，光节能改造那项就省了两百多万。“这哪是花钱，是投资。”小李说这话时，眼里亮得很。 更难得的是他不搞特殊。有回他妹妹在后勤当出纳，想多领一份红包，被他当着全办公室的面怼回去：“规章制度写着‘在岗女职工’，你上个月请了十五天假，按规定只能发一半，想搞特殊就别在这儿干。”他妹妹哭着跑了，他愣是没松口，第二天还在公告栏贴了说明，把考勤表附在后面。 厂里的男职工也没意见。掘进队的老张说：“人家女同志干活不比咱差，发点红包应该的。再说了，老板对她们好，对咱也不含糊，夏天有降温费，冬天有取暖补贴，去年我儿子考上大学，还给了两千块奖学金呢。” 其实啊，这事儿压根不是钱多钱少的问题。现在多少老板把“尊重女性”挂在嘴边，却连女职工体检都舍不得安排，连产假工资都想克扣。崔培军的可贵，在于他把“嘴上功夫”变成了实在事儿——知道女工带饭不方便，就把微波炉换成新的；知道夜班女工怕黑，就把厂区路灯换成感应灯；甚至连厕所里的卫生纸，都是挑的原生浆，他说“不能让姐妹在这些地方受委屈”。 有个刚入职的大学生说，面试时崔培军问她“最在意啥”，她随口说“希望被当成平等的劳动者，不是‘女的’”。现在她懂了，所谓平等，不是喊口号，是老板愿意拿出160万，告诉你“你们的付出，我看得见，也认”。 网上总吵“企业该怎么对待女职工”，崔培军这事儿其实就是答案。别整那些“女神节快乐”的虚头巴脑，不如像他这样，把尊重揣在兜里，变成实实在在的红包；把重视落在实处，变成不打折扣的福利。毕竟，能让女职工挺直腰杆干活的，从来不是漂亮话，是真金白银的认可，是从骨子里透出的尊重。 各位读者你们怎么看，欢迎在评论区讨论。
