33岁GAP1年半宝妈，重返职场!阿里财务48w

基本情况：四大共5年经验，甲方2年半经验，期间辞职创业1年，去内资所又兜兜转转半年，休息了半年。已经33岁了，对于企业来说，有将近1年半的经验是不认可的，并且是大龄宝妈，进互联网的窗口期已经很短了。 经过我们陪跑几次的梳理和打磨，整体要展现的亮点如下： 1、宝贵的甲方经验：覆盖的领域广，部分领域有足够的经验和深度 1）账务方面：国内15家主体的账务，海外0-1财经体系搭建，并且负责6家海外主体的账务复核 2）预算管理：参与0-1建设预算管理体系的过程，但参与程度相对来说不高，对精细化指标及业务导向理解不强，缺乏全链条经验，这点也是我们重点打磨的部分。 3）经营分析经验：参与收入规模约5亿分析工作，从定价、产品渠道、运维成本等各方面进行分析，并有协助业务提高业绩表现的案例。但案例较为粗糙，无法充分论述在这经历的作用以及独特性，经过打磨过整体较为客观且具有说服力 4）降本增效经验：有协助提升毛利率及提高期间费用的案例，但非主要成员，所以对具体过程一知半解，团队也是协助打磨该案例，从实际问题发现、策略制定、财务测算、数据表现、谈判结果等各个方面进行深挖。 5）税务管理：具有较好的税务管理经验，协助公司节税 6）资金管理：有一定经验但不深。 准备的问题清单： 1.职业生涯比较跳跃，每次换工作的动机是什么？ 2.搭建SOP缩短结账时间，具体的措施有哪些？成功的关键点是什么？ 3.你认为合并报表中的难点是什么？举例说明你经历的最难做的合并报表，你是如何应对的。 4.报表准确率是怎么计算的？ 5.海外财务核算体系搭建的过程。 6.做好预算你认为的关键点是哪些？ 7.举一个预算中持续改进建议的案例 8.说说远期合同的利弊 9.协助业务部门提升具体做了什么工作？你认为真的是财务推动了业务的增长么？ 10.提升毛利率8%是如何测算的？ 11.海外的税收筹划怎么做？会面临哪些税务风险？ 12.跨境支付的效率是如何提升的？是否涉及非贸付汇？ 13.往来帐务对帐如何优化？是否考虑过电子平台优化业务流？如何做？ 14.帐务合规及风险有哪些？ 15.特殊重组要符合的条件？是否有过重组经历，潜在的风险有哪些？ 16.IFRS，US和PRC的差异？ 12.跨境支付的效率是如何提升的?是否涉及非贸付汇? 13.往来帐务对帐如何优化?是否考虑过电子平台优化业务流? 其他可以看图哈