虽然中国游客暴跌60%，不过每天还有1.3万国人去日本 2026年2月19日，日本政府观光局公布了一组足以震动整个日本旅游业的数据：今年1月，中国内地访日游客同比暴跌60.7%，从去年同期的98.03万人次，骤降至38.53万人次。 近60万人选择取消或推迟行程，曾经撑起日本旅游三分之一江山的最大客源，一夜之间大幅撤退。 但就在这片刺骨的寒意里，一个扎眼的事实摆在眼前： 即便锐减超六成，整个1月，依然有平均每天1.3万中国人，选择逆向而行，踏上日本的土地。 有人逃离，有人奔赴；有人愤怒抵制，有人按计划前行。 60万与1.3万这两组数字的碰撞，撕开的不只是中日旅游市场的剧变，更是普通人在情绪、利益、现实之间，最真实、最复杂的选择与博弈。 一、为什么还有人“逆行”？不是不爱国，是身不由己 很多人不解：局势如此，为什么还有人非要去日本？ 事实上，这些坚持出行的人，绝大多数并非冲动，而是被现实牢牢困住。 一部分人，是早已锁死行程的“早鸟游客”。 京都难约的怀石料理、白川乡一票难求的合掌屋、提前半年预订的温泉酒店……早在风波来临前，他们就花了大量时间、金钱敲定一切。取消，意味着巨额经济损失，更意味着那些需要漫长等待的体验，可能再也等不到。 另一部分人，是停不下来的教育与商务人群。 东京大学、早稻田大学的短期交流、研学项目照常进行，在家长眼里，孩子的教育规划不能因局势随意中断； 中日贸易的链条从未真正断裂，半导体、精密机械、美妆、服装……大量商务往来必须面对面完成，生意人更懂“在商言商”。 还有一群人，是资深“回头客”。 他们去过日本四五次，早已不满足于走马观花，更偏爱小众温泉、深度文化体验。对他们而言，旅游不是跟风，而是个人选择，不受外界情绪轻易左右。 这1.3万逆行的人，不是不在乎立场，而是在个人生活、既定计划、现实成本面前，做出了最无奈也最真实的选择。 二、日本急了：韩国欧美游客补上人数，补不上中国人的“钱包” 中国游客大规模撤退，日本旅游业慌了，急忙转头拉拢韩国、欧美客源。 数据看似好看：1月韩国游客暴涨21.6%，美国、澳大利亚游客也稳步增长，勉强填上了人数缺口。 但只有日本商家心里清楚：人来了，钱没跟上。 中国游客曾是日本旅游的“消费发动机”：人均购物消费高达5万日元，远高于韩国游客的3万、欧美游客的2.5万。 银座免税店、高岛屋、三越伊势丹……这些靠中国游客撑起来的高端百货，1月免税销售额直接大跌超10%，缺口根本填不平。 更致命的是地域失衡。 韩国游客扎堆九州，欧美游客只逛东京、京都、大阪经典线路； 而曾经的中国游客，从北海道一路走到琉球，把旅游消费带到日本每一个角落。如今山形县的滑雪场、偏僻小镇的旅馆，早已一片冷清。 人数可以替代，消费力、覆盖度、带动力，谁也替代不了中国游客。 三、航班大削减：有人逃离，有人却困在机场回不来 旅游市场震荡，最先反应的是航空公司。 北方航司大幅砍减赴日航线，南方航司相对稳定，直接造成了诡异的局面： 上海、广州出发机票充足，北京、大连等北方城市一票难求。 于是，“滞留机场”的悲剧接连上演。 不少北方游客直飞航班被取消，被迫绕道上海、广州中转，却连中转票都抢不到，只能在成田机场苦苦等待。 航司说得直白：砍的不是政治航线，是亏损航线。 可这份商业理性，最终却由普通旅客买单。 四、一场没有赢家的博弈：个体选择，终究躲不开时代大局 旅游业早已是日本第二大出口产业，2024年贡献高达44.6万亿日元，中国游客的分量，重到日本无法真正割舍。 而对中国人来说，赴日旅游，也从曾经的“潮流标配”，变成了如今需要谨慎权衡的选择。 那38万坚持赴日的游客说得最实在： 去年订行程时，一切还风平浪静；既然已经出发，就用更平和的心态，面对这个复杂的世界。 60万人选择离开，是态度； 1.3万人继续前行，是生活。 没有人能完全脱离宏大叙事，也没有人能只讲立场不顾现实。 中国赴日旅游的暴跌与坚守，本质上就是一句话： 时代的风吹草动，最终都会落在每一个普通人的行程单上。 未来日本旅游会走向何方？ 不只取决于地缘政治，更取决于这千万个微小而真实的选择。 而我们能看到的，从来不止一组涨跌数字，而是一个时代最真实的切面。
