对于机器人上春晚，新加坡联合早报又发文，写了这样一段话！ 新加坡联合早报2月17日报道：“中国四家人形机器人企业在农历新年前，相继官宣将亮相马年央视春晚，使今年春晚成为机器人阵容最庞大的一次，也被网民幽默调侃为最“不是人”的一次春晚。 今年的央视春晚，不是过去那种小众传播，截至 2 月 16 日 24 时，全媒体直播累计触达用户 6.77 亿人，新媒体端直点播频次高达 135 亿次，实时收视率峰值更是突破 40%，年轻观众占比达到 43.7%，同比提升了整整十个百分点微博。 这是什么概念？相当于全中国一半以上的人都在看这场晚会，全球华人的目光都聚焦在这里。做过生意的人都知道，这样的国民级曝光，就算砸钱也未必能抢到。 再看宇树科技的真实案例，这家第三次上春晚的企业，就是最好的证明。2025 年蛇年春晚，宇树的 16 台 H1 人形机器人披着东北大花袄扭秧歌，那个节目火遍全网，“宇树机器人转手绢” 的话题微博阅读量超 8 亿，抖音相关视频播放量突破 20 亿次。 这波曝光带来的效果立竿见影，当年宇树的人形机器人出货量直接突破 5500 台，2024 年还完成了数亿元的 C 轮融资，由北京机器人产业投资基金等机构领投，现在已经完成 IPO 辅导，冲刺 A 股上市，估值目标高达 200 亿元。 算笔账，2025 年春晚全媒体触达 168 亿人次，人均曝光成本才 0.006 元，比起动辄上亿的互联网广告、线下推广，这个性价比简直是碾压级的。现在这四家企业花 1 亿上春晚，看似是一笔巨款，实则是用最小的成本，拿到了全球华人市场的 “入场券”，更拿到了资本市场的 “信任票”。 可能有人会问，就算曝光值钱，为什么偏偏是人形机器人企业扎堆来？这背后藏着行业最紧迫的竞争现实。 现在的人形机器人产业，就像几十年前的智能手机，正处在从技术验证向规模化量产的关键转折点，2025 年已经被业界认定为 “量产元年”。 全球范围内，特斯拉的 Optimus、波士顿动力的 Atlas 虎视眈眈，都想抢占这个万亿级的市场。而中国已经有超过 150 家人形机器人企业，2025 年国内市场规模达到 166.3 亿元，预计到 2030 年，将完成从百亿到千亿规模的跨越。 但热闹的背后是残酷的洗牌，国家人形机器人创新中心首席科学家江磊说，2026 年将成为行业分水岭，国内约 80% 的整机企业仍在做平台阶段，缺乏数据、集成和大模型能力的公司，很快就会被市场淘汰。 这就是松延动力、银河通用、魔法原子这些新企业，哪怕是第一次亮相，也要砸 1 亿上春晚的核心原因。魔法原子 2024 年 1 月才成立，核心团队 70% 以上都是研发人员，今年在宜宾分会场的舞台上，它的机器狗和人形机器人完成了精准的互动打招呼。 松延动力的机器人走进了蔡明的小品，和演员们同台飙戏；银河通用的机器人更厉害，和沈腾、马丽一起演微电影，还会盘核桃、站 C 位合唱。 这些看似轻松的表演，背后都是实打实的技术实力，它们上春晚，不只是为了露脸，更是为了向市场宣告 “我们能造、我们能落地”，在行业洗牌前，先让消费者、投资者记住自己的名字。 更重要的是，这 1 亿绝不仅仅是 “广告费”，其中一大部分都花在了技术攻坚上。春晚的舞台对机器人的要求，比工业场景还要严苛。 宇树科技今年为了武术节目《武 BOT》，让机器人化身 “武林高手”，一招一式刚劲如松，为了实现这个效果，团队重新研发了运动控制算法，把机器人的肢体灵活性提升了 30%。 银河通用的机器人要盘核桃，这需要微米级的精细操作，企业专门优化了末端执行器的力觉传感器，这种技术后续可以直接用在医疗手术机器人、精密制造领域。 这些为春晚定制的技术突破，最后都会反哺到量产产品上，形成企业的核心竞争力。 可能咱们人会觉得，机器人离自己的生活很远，花这么多钱搞这些 “新鲜玩意” 没必要。但其实，人形机器人已经悄悄走进了我们的生活。 在工业车间，它们能替代人工完成焊接、搬运等危险工作；在医院，它们能协助医生做康复训练；在养老院，它们能陪老人聊天、监测健康。 再过五年、十年，它们可能就会像当年的电视机、洗衣机一样，走进千家万户，帮我们做家务、照顾孩子和老人。 今天的春晚舞台，就是明天的产业战场。1 亿的投入，看似是一笔巨款，实则是中国企业对未来的投资，是中国智造向世界发出的最强音。 当这些机器人在春晚舞台上昂首挺胸的时候，我们能清晰地感受到，中国的科技实力，已经站在了世界的前列，这才是机器人上春晚，最值得我们每一个中国人骄傲的地方。
