今年河南矿山的年会，最出风头的不是主持人，也不是台上表演的演员。全场最忙的，得数财务部长郭玉梅。 从年会开场到散场，她几乎没歇过脚，要么在数钱，要么在搬钱，累得腰都快直不起了。 崔总发钱发得那叫一个尽兴，看到评上先进的员工，当场拍板：“每人再加2万！”小组数钱时出了点错，他眼睛都不眨：“差多少？补50万！” 喝高兴了，端着酒杯又喊：“这杯酒下肚，再加200万！郭部长，两分钟内把钱拿上来，不然我再加100万！” 台上的现金堆得像小山，崔总笑得眼角都是褶子，对着台下大声问：“我就喜欢给员工发钱，这有错吗？” 台下早炸开了锅，员工们数钱数到手软，笑的笑，喊的喊，热闹得像过年。这场景，说出来都让人觉得新鲜。 别家公司年会，老板要么讲战略，要么画蓝图，崔总倒好，把年会开成了“发钱大会”。现金一沓沓往外出，看得人眼花缭乱。 有人说崔总太“任性”，可员工们心里清楚，这“任性”里藏着对大家的实在。郭玉梅的辛苦，其实也是种“甜蜜的负担”。 财务工作向来细致严谨，平时算报表、核账目，讲究的是分毫不差。可到了年会上，面对堆成山的现金，还要跟上崔总说涨就涨的节奏，不光得脑子快，体力更得跟得上。 难怪有人调侃：“想在河南矿山当财务，光有专业能力不够，还得有副好身板，不然真追不上老板发钱的速度。” 崔总发钱时那句“有错吗”，听着像句玩笑，实则透着经营哲学。企业赚了钱，不捂着掖着，大方分给流汗出力的员工，这本身就是一种智慧。 员工拿到沉甸甸的现金，不光是钱包鼓了，心里更暖了。来年干活能不卖力？这种“老板舍得给，员工拼命干”的循环，怕是比多少动员讲话都管用。 年会散场时，郭玉梅揉着腰收拾残局，脸上虽然还带着倦意，嘴角却悄悄翘了起来。她比谁都清楚，老板发的不只是钱，更是对团队的认可。 自己累点不算啥，看着大家喜气洋洋的样子，这辛苦也值了。这事传开后，不少人羡慕河南矿山的员工。其实羡慕的不只是钱，更是这份被重视的感觉。 都说“财散人聚”，崔总用最直接的方式证明了这句话。企业和员工，本就是一根绳上的蚂蚱，老板愿意把蛋糕分匀，员工自然愿意一起把蛋糕做大。 看来，要想企业有活力，老板的“大方”比啥都重要。至于财务部长的腰？估计明年年会前，郭玉梅得提前练练体能了。
