终于弄清楚原因了 原来崔培军之所以爱发钱 不是想让员工为他拼命干，而是他打从心里面觉得现在的年轻人压力太大了。 大家看到崔培军又上热搜了，这次年会直接现场摆出几座现金山，6000多万真金白银堆在那，让员工自己去数，数多少拿多少。 网上炸开了锅，有人羡慕得直流口水，有人却在背后嘀咕，说这老板肯定有别的算盘。 可真去了解一下这个人，你会发现，他发这些钱，真不是为了让大家加班加点卖命，而是打心眼里心疼现在年轻人过得太紧巴。 崔培军今年61岁，河南长垣人，他小时候家里穷得丁当响，14岁那年，兜里揣着借来的35块钱，就离家出去闯荡。 那时候啥活都干过，卖过眼镜，下过煤矿，风里来雨里去，只要能挣口饭吃就不挑。 那些年，他尝遍了没钱的苦头，吃不上饭、睡不起店，连回家的路费都得省着花。 那种日子刻在骨子里，让他一辈子都忘不了：钱，就是活下去的底气，没钱的时候，人连抬头挺胸的勇气都没有。 后来他慢慢摸索着做生意，最早是倒腾起重机配件，小打小闹。 2004年，他把公司正式办起来，取名河南矿山起重机有限公司，一步步干到现在，成了行业里响当当的企业。 厂子越做越大，订单越来越多，可他从没变过一个念头，挣了钱，不能全揣自己兜里，得让跟着自己干的人也过上好日子。 从公司刚起步那会起，他就定下规矩，利润大部分得分给员工，有人算过，他常说的一句话是“挣一块钱，花八毛九给员工”。 这话不是随便说说，这些年他真就这么干下来了，平时小福利不断，三八节直接给女员工发800块现金，麦收的时候再给1000块补贴，员工父母还能免费跟团旅游。 逢年过节更不用说，红包、年货堆着发。很多人觉得这太夸张，可对他来说，这就是最平常的事。 今年这场年会办得尤其热闹，800多桌饭，7000多人坐得满满当当，请来屠洪刚他们唱歌助兴。 最重头的环节还是数钱，现金直接码成好几排，员工上去随便抓，抓到手里使劲数，数完直接装兜里走人。 以前有限时三分钟，今年直接放开，有的数到十五分钟，几十万就到手了。 崔培军在台上看大家数得不够多，直接喊财务再加300万，全场都沸腾了。 整个年终奖加起来快1.8个亿，线上线下一起发，公司去年利润才2.7亿，等于三分之二都拿出来分了。 有人问他图啥？这么大方不怕公司亏本？崔培军笑笑，说得很实在，我不是喜欢发钱，我就是看现在的年轻人太难了。 一个月工资到手，没剩几个子，全砸房贷车贷上了，有的还得借钱过日子，我年轻那会也苦过，知道那滋味有多熬人，现在公司有点实力了，就想尽自己一份力，能让他们喘口气也好。 他还特意叮嘱大家，别乱花钱，别贷款消费，别把日子过得太超前。 有粮在手，心里才不慌，他自己公司从来不贷款、不融资、更不上市，就是怕欠外人钱，怕被资本牵着鼻子走。 钱在自己手里，想怎么分就怎么分，想给员工多点就多点，没人能管得着。 这些年，网上总有人说他作秀，说他想出名，可你想想，比他有钱的老板多了去了，人家为啥不这么干？他干这个已经二十多年了，从公司小得只有几十人一直干到现在几千人。 真要是作秀，能作一辈子？早该露馅了，他发钱的方式也接地气，发现金不打卡，说这样才有“钱的温度”，员工拿在手里才觉得踏实。 其实最打动人的，还是他看问题的角度，他没把员工当工具，而是当一家人，公司挣钱了，大家一起分享；日子好了，谁也别落下。 这么多年过去，员工流失率低得吓人，好多人干了十几年二十年都不走，为啥？因为在这干活有盼头，有奔头。 钱实打实拿到手，日子越过越宽心，公司自然也越做越大，这不就是个良性循环吗？ 崔培军这人，把苦日子过成了大智慧，他知道钱能给人安全感，也知道人心齐了企业才稳，他没把财富全攥在自己手里，而是让它流动起来，暖了员工，也暖了自己。 这样的事，多来点多好，企业有钱了，分给大家一点，让普通人日子松快些，这才是正道，希望以后这样的老板能多几个，让更多打工人看到希望。
