我明白了， 人真的赚不到认知范围外的钱，看看河南矿山崔培军就知道了。年会颁奖当

我明白了， 人真的赚不到认知范围外的钱，看看河南矿山崔培军就知道了。年会颁奖当场批评采购，嫌弃奖品小气！ 崔培军这一嗓子吼醒的不是采购，而是成千上万抠抠搜搜的老板们。2月13日的年会上，他摆出800桌宴席，堆起6000万现金，请来屠洪刚献唱，转头却嫌奖品不够档次。这哪是批评？这分明是拿刀往那些把员工当成本、恨不得一分钱掰两半用的资本家心口上捅！有些人赚不到大钱，真别怪运气，得先看看自己心里那杆秤是不是缺斤短两。 看看崔培军怎么算账的，2025年公司挣了2.7亿，他敢拿出1.8亿分给员工，三分之二的利润就这么真金白银地甩出去。这是什么概念？有些老板年底换辆豪车都心疼，他倒好，钱堆成山让员工数着玩，数多少拿多少，最长能数15分钟。他就差把“我吃肉你们必须喝汤”改成“我吃肉你们得端碗吃肉”贴脑门上了。 有人肯定撇嘴，说这老头在作秀。崔培军的回应能把人噎死：我不玩抖音不带货更不想当网红，从2004年就这么发钱，比打卡里有温度。二十二年如一日地“作秀”，你见过这么傻的演员吗？人家玩的是人心，是“大道同行，共同富裕”的朴素真理。那些躲在办公室算计员工加班费、克扣福利的聪明人，永远理解不了这种“愚蠢”背后的商业逻辑。 他的底气从哪里来？就是那句“不贷款、不融资、不拖欠，有一块钱花八毛”。你看透了这个商业本质没？很多企业死就死在贪字上，账上刚有点钱就想着扩张、上市、割韭菜。崔培军这老头守着老家那一亩三分地，把起重机卖到了航空航天、钢铁央企，甚至全球130多个国家。人家现金流稳得像泰山，这才敢真金白银地往外掏。 更绝的是他不光管员工，还管员工的爹妈。麦收时节放假发钱让回去收庄稼，妇女节给女员工每人塞800块加玫瑰，连续13年组织员工父母去旅游，去年直接出动77辆大巴拉4000多位老人游杭州上海。他清楚得很，员工后顾之忧没了，心定了，那台起重机上的螺丝就能拧得比谁都紧。 嘴上天天挂着“降本增效”的老板们该醒醒了。你把人力当成本，他就给你干出成本最低的活；你把人力当资本，他就给你创造出资本的奇迹。崔培军手下几千号员工不打卡、不考勤，只有12条管理规定。你试试在你公司这么搞？估计第二天连电脑都被搬光了。这不是管理，这是人心换人心换来的信任。 崔培军这老头让我想起农村盖房的道理，根基挖得越深，墙才能垒得越高。有些人眼里只有那堵墙，天天琢磨怎么往上垒，却从不看一眼地基早就裂了缝。年会上一句话骂醒采购，是因为他看得见那些看不见的东西——员工拿到手里沉甸甸的踏实感，才是公司真正的护城河。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。