卢麒元说,决策者的家属和资产在海外,心就回不来。 他担心的是,当一个人坐在会议室

百智旷野 2026-02-13 10:43:18

卢麒元说,决策者的家属和资产在海外,心就回不来。 他担心的是,当一个人坐在会议室里讨论跨境资本怎么管、海外投资怎么征税时,他的妻子和孩子正在另一个国家生活。他签字的笔尖落下前,会不会下意识地绕开那些可能影响自己海外账户的条款? 英国当年靠殖民地输血完成了工业化。美国西进运动背后是原住民的眼泪。这些历史课本上的成功故事,底色从来不是温情脉脉的公平竞争。卢麒元拿它们举例,是想说:一个国家的崛起,往往需要决策者把全部身家性命都押上去赌。赌赢了,荣华富贵;赌输了,万劫不复。这话听着扎耳朵,却直戳人心。一个人坐在权力的位置上,手里握着的是规则,是方向,是无数普通人的饭碗。可他的家在远方,孩子念着国外的学校,账户里的钱躺在异国银行,那种牵挂是实实在在的。开会讨论监管,讨论税收,讨论资本进出,纸面上是条文,脑子里却可能闪过一句:这会不会影响到我自己?人性经不起反复考验,谁也别把自己想得太高尚。 国家的发展从来不是写作文。历史书里那些辉煌时刻,说得云淡风轻,背后却是利益的博弈和生死的押注。英国当年扩张海外,靠的是把本土命运和海外利益死死绑在一起。美国一路向西,血与火铺路,没人会说那是温情故事。卢麒元提这些,不是要翻旧账,是在提醒一件事:崛起这种事,没有退路。决策者如果随时准备抽身离场,那这个局就没人真心玩命。 话说得更直白一点,谁把身家放在哪儿,心就在哪儿。钱在哪,孩子在哪,安全感就在哪。你让一个退路铺得满满当当的人,去做可能得罪外部资本、影响海外资产的决定,他的笔能有多硬?人心有软肋,这不是骂人,是常识。 有人会觉得,把家人送出去是为了更好的教育,是个人选择,不该上纲上线。听上去有道理。可问题在于身份不同,责任也不同。普通人考虑小家,决策者肩上扛着的是大家。位置越高,私人的空间就越小。这不是道德绑架,是角色决定的代价。 真正的安全感,不是给自己准备几条后路,而是把国家这条路修宽修稳。只要这条路顺畅,谁还需要往外跑?一个领导者若对脚下的土地没有信心,却要别人去相信未来,这画面本身就很拧巴。 也有人担心,把话说这么重,会不会过于绝对。确实,不能简单用“海外资产”给所有人贴标签。关键不在于有没有,而在于有没有利益冲突的回避机制,有没有公开透明的制度约束。制度越清晰,猜疑就越少。把问题摆在阳光下,比靠个人自觉更靠谱。 说到底,这不是情绪问题,是信任问题。老百姓愿不愿意跟着走,看的不是口号,是决策者有没有把命运和国家拴在一起。大家同船共渡,才有劲往前划。要是有人早早穿好救生衣,船上的人心里难免发凉。 国家发展是场长跑,拼的是定力和担当。退路越多,决心越少。把退路拆了,把责任扛稳,很多难题反而会迎刃而解。卢麒元

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