澳大利亚这手翻脸，比翻书还快。 前脚刚喊着要收回达尔文港，后脚，盛和资源公司直接收到了一份单方面解约通知——澳大利亚ETM公司，把格陵兰岛的稀土合作项目，给撕了。 大家伙儿都清楚，澳大利亚这几年能过得风生水起，能从一个二流资源国赚得盆满钵满，靠的是谁？还不是中国市场的滋养，还不是中企的鼎力相助。 2015年，达尔文港上演“农夫与蛇”故事。彼时，北领地政府因港口每年亏损数百万澳元，以5.06亿澳元的高价，将其99年租约售予中国岚桥集团。 岚桥斥资逾10亿澳元对港口改造后，成效斐然。港口吞吐量由800万吨激增至3000万吨，还创造数千就业岗位，年净利润高达8000万澳元，展现出强劲的发展活力。 然而2026年2月1日，澳总理阿尔巴尼斯政府突然以“美军基地安全”为由启动收回程序，中国驻澳大使肖千强硬回应：“若澳方一意孤行，中方将采取必要措施，” 无独有偶，盛和资源在格陵兰岛的稀土项目亦遭“背刺”，2016年，盛和通过控股子公司乐山盛和持有ETM公司前身12.5%股份，并享有反稀释权。 2024年1月，盛和资源行使权利将持股增持至6.5%，此后，ETM公司却突然宣布“战略合作终止”，妄图剥夺其增持权。盛和资源毫不示弱，即刻启动法律程序以维护自身权益。 两起事件背后，澳大利亚的“变脸”逻辑昭然若揭，从地缘政治看，美国“印太战略”下，澳大利亚试图通过收回达尔文港向美表忠心，将港口军事化以配合美军部署。 从经济逻辑看，澳大利亚对华资源出口依赖度高达39%，但铁矿石占比62%的单一结构使其陷入“既怕失去中国市场，又怕过度依赖”的困境。 2023年，中澳贸易额达2880亿澳元，但澳对华投资却从2008年162亿澳元峰值骤降至2023年6.13亿澳元，外资审查趋严是主因。 然而，澳大利亚的“去中国化”尝试注定徒劳，中国已通过几内亚西芒杜铁矿、巴西淡水河谷等渠道多元化进口，对澳铁矿石依存度有望降至55%以下。 在稀土领域，中国拥有全球最完整的产业链，澳大利亚ETM公司科瓦内湾项目至今未获采矿权，技术工艺仍需中国支持。 澳大利亚的“变脸”行为本质是地缘政治焦虑与经济理性博弈的产物，从短期看，撕毁合约将损害澳方国际信誉，面临数十亿澳元赔偿及中国反制风险。 从长期看，澳大利亚若继续在“选边站”中迷失，将错失绿色转型合作机遇。 中澳合作的关键在于平衡安全与发展，澳大利亚需认识到，真正的安全不是军事化对抗，而是通过对话协商建立互信。 在稀土领域，中澳应深化技术合作而非对抗，如联合开发格陵兰岛项目，共享提炼技术以提升全球供应链韧性。 在贸易范畴，双方宜携手推动结构优化升级。澳大利亚可拓展氢能设备、医疗技术等具有高附加值产品的对华出口规模，而中国可进一步开放更多服务业市场。 历史经验表明，对抗没有赢家，澳大利亚应摒弃“零和思维”，以开放姿态拥抱合作，唯有如此，才能避免“捡了芝麻丢了西瓜”的困境，真正实现经济可持续发展与地缘政治平衡。 在全球化浪潮汹涌的当下，任何国家都难以置身事外、独善其身。唇亡齿寒，唯有携手合作，凝聚各方智慧与力量，才是应对重重挑战的不二法门。
