Netflix 在2025年实现了452亿美元的收入。YouTube的广告收入为440亿美元。在同等比较的基础上，这两者几乎不相上下。
YouTube 通过捆绑YouTube TV、YouTube Premium、YouTube Music以及NFL Sunday Ticket等方式，将总收入推高到600亿美元。将这个综合数字与单一的流媒体服务相比，就好比把Alphabet的总收入拿来和Disney+比，然后宣称Google赢得了流媒体大战。
真正关键的数字是：过去四年，YouTube向创作者支付了1000亿美元，而在内容制作上自己一分钱都没花。相比之下，Netflix仅在2024年就为内容支出160亿美元，而且必须持续开出这张支票，否则片库就会迅速萎缩。
Google在2006年以16.5亿美元收购YouTube。如今，它每10天就能赚回这个收购价。
YouTube构建了一个完美的模式：内容由用户自己创作，观众直接把广告主带上门，平台则在每笔交易中收取“租金”。而Netflix每年必须写下160亿美元的支票（2025年预计升至约180亿美元），仅仅是为了维持片库不缩水。
