10条命没了， 84人还在医院躺着， 这惨剧本来完全能避开。 王工提前十天连发了三份预警，结果呢？全被领导一句“别耽误工期”给堵回去了。那时候领导多威风，拍着桌子吼“出事我负责”。 真炸了，调查组进驻，领导反手就是一个黑锅扣过来，说是“技术把关不严”。 工期哪有生命重？领导的傲慢害死了人还想甩锅，幸好王工留证，严惩这种失职者！ 没这录音，现在就难过，更不用谈什么以后，以后很可能到牢房去了。 有这录音，安全生产管理能进一步提高重要性！ 漠视预警、推卸责任太不该！安全永远比工期重要，得重视专业意见，也得给老实人公道和保障。 最后倒霉的还是一线职工。王工的日子肯定不好过，甚至有可能会下岗！下一个厂长，就应该由王工来当。 这种人是怎么升上去当领导的？查查是谁提拔他的。搞管理的比专业技术地位高，哪怕他是一窍不通，也敢指导，你还得听，这就是普遍现状。 没在一线干过直接学校毕业了拿个证就进了领导层，实践这块五知透顶了，他们思想里想的就是根本不可能爆炸或者是炸了也和他没关系。 过去说，外行领导不了内行；过去说，实践、认识、再实践；再认识。过去说到工人的队伍中去，到劳动的一线中去。这是过去，也许不该提了。 可是，我们如何在发展中有继承，在继承中稳实到求发展？
