包钢这回算是让人开了眼，掌舵千亿级国企的，居然是个从焦化厂爬出来的“女强人”——孟繁英。 谁能想到，执掌着资产超1500亿包钢集团的核心人物，竟是从粉尘弥漫的焦化厂一步步走出来的。 孟繁英这履历，往包钢七十年的发展史上一放，妥妥的现实版逆袭爽文，打破了不少人对国企掌舵人“出身名门”的固有印象，也让大家看清，硬核实力从不是靠头衔堆出来的。 搁当年，焦化厂在钢铁企业里就是实打实的苦差事，粉尘大、噪音高，干的都是跟机器、焦炭打交道的体力活加技术活。 孟繁英在包钢摸爬滚打三十多年，起点就是这片最接地气的生产一线，不是坐办公室看报表，而是跟着老师傅钻车间、盯流程，从最基础的生产环节摸透钢铁产业的肌理。 那些年她攒下的笔记本，记满了设备参数、工艺优化要点，跟同期只懂理论的新人比，她多的是能落地的实操经验，这种从基层浸出来的通透，成了后来掌舵千亿国企的底气。 包钢作为新中国最早的钢铁工业基地之一，“草原钢城”的名号响了几十年，可前些年也难逃传统重工业的转型阵痛。 2023年孟繁英接任集团党委书记、董事长时，接手的可不是个轻松摊子，彼时钢铁行业产能过剩、市场波动剧烈，集团资产合计已达1500亿级别，负债逼近千亿，如何在稳盘的同时找新出路，成了她要啃的硬骨头。 换旁人可能先拿报表开刀，她却反其道而行，从自己最熟悉的生产端下手，精准掐住行业转型的风口。 她太懂传统钢铁企业的短板，也清楚包钢的核心优势。借着新能源产业爆发的势头，孟繁英牵头调整产品结构，把重心往风电钢、新能源装备用钢倾斜，不再死磕低附加值的普通钢材。 这步棋没白走，2023年包钢风电钢产销量首次突破百万吨，新能源、现代装备等用钢销量同比涨幅超15%，硬是在行业普遍承压的情况下，交出了全年利润53亿元、同比增长10%的成绩单，把老国企的活力重新激活。 这份成绩背后，藏着她从焦化厂带出来的务实劲儿，不像有些管理者只谈战略不谈落地，她清楚每一道生产工序的成本、每一类产品的市场适配度，推动的每一项调整都精准踩在行业痛点上。 就像包钢内部流传的，她开会从不绕弯子，问的都是“产能能不能提”“成本能不能压”“产品能不能卖上价”，这种扎根一线练出的判断力，比任何华丽的战略规划都管用。 如今包钢的基本面持续稳中有进，2025年三季报数据显示，集团资产合计1554.73亿，在复杂的市场环境中仍实现3.22亿营业利润，归母净利润达2.33亿。 这些数字看似枯燥，却印证着孟繁英的管理逻辑，从基层摸透产业本质，用务实举措破解转型难题。 她不是靠运气站上高位，而是用三十多年的坚守，从焦化厂的普通从业者，一步步熬成了能扛事、会干事的国企掌舵人。 说起来也挺有意思，很多人觉得千亿国企的掌舵人该是养尊处优的模样，孟繁英却带着焦化厂赋予的实干底色，把老包钢带出了新路子。 她的经历也透着个道理，职场里从没有白走的路，那些在基层摸爬滚打攒下的硬本事，终会成为支撑自己站上更高平台的基石，这可比任何光鲜的出身都靠谱得多。
