携程不得不查！是必须查！ 翻开携程的股东榜，除了百度持股6.67%，剩下的全是美资巨头：贝莱德、先锋领航、摩根士丹利……前十大股东里，9个是外资！ 携程的发家本是妥妥的本土故事，1999年梁建章等人靠着旅游呼叫中心起家，借着互联网浪潮一步步做大，2003年登陆纳斯达克后更是一路并购扩张，把去哪儿网、海外多家旅游平台收入麾下，如今已占据国内近70%的在线旅游市场份额，合作酒店超170万家，几乎形成了垄断格局。 可谁能想到，随着规模扩大，携程的股权却慢慢被外资渗透，创始人团队的话语权也越来越弱。现在梁建章直接持股不足1%，整个管理层合计持股才8%左右，根本对抗不了外资股东的集体诉求。 外资主导的股权结构，注定了携程的核心目标就是疯狂逐利。 华尔街资本投资的唯一目的，就是拿最高回报，这也让携程变成了一台“收割机器”。对商家来说，上携程几乎是必选项，可一旦入驻就难逃层层盘剥：基础佣金就高达12%-15%，加上各类推广费，成本能占到营收的30%，不配合就强制“二选一”，甚至直接限流。 云南近7000家民宿曾集体维权，就是受不了这种霸王条款。对消费者而言，大数据杀熟、默认捆绑保险、不合理退改规则更是家常便饭，黑猫投诉平台上关于携程的投诉量早已突破16万条。 离谱的盈利数据，更能说明这台机器的疯狂。2025年前三季度，携程净利润高达290亿元，每天净 赚2.16亿元，这个数字超过了A股旅游板块所有企业利润总和，81.7%的毛利率比茅台还夸张。 这些从国内商家和消费者身上赚来的钱，最终大多流向了海外——2025年携程批准了50亿美元的股份回购计划，加上定期分红，绝大部分收益都进了贝莱德等外资股东的口袋，而创始人团队还在同步减持套现，梁建章一年就套现超5亿元。 其实地方监管部门早有动作，去年8月贵州、9月郑州都曾约谈或责令携程整改，但效果甚微。直到国家层面出手立案调查，携程才真正慌了神，立案当天港股就暴跌6.49%，外资投行也纷纷减持跑路，暴露了“有利可图抱团，有风险就散伙”的本质。 这次调查不仅是罚多少钱的问题，更要打破外资主导下的垄断逻辑，规范佣金、取消“二选一”，让平台回归服务本质。 携程的问题不是个例，它警示我们，民生领域的平台企业一旦被外资深度掌控，牺牲的就是本土商家和消费者的利益。我们支持企业做大做强，但绝不能容忍资本凌驾于规则之上。这次严查，既是给携程敲警钟，也是给所有平台划红线：赚中国人的钱，就得守中国的规矩，资本再强也不能为所欲为。
