这个辣椒酱女王有点不一样 创业那会，陶华碧的小作坊连玻璃瓶都买不起。大厂子嫌她订单量小，价格压得高，只有贵阳一家国营玻璃厂愿意接她的单子，还允许她先捡几十个瓶子应急。后来老干妈火了，无数包装厂捧着更优惠的条件找上门，她却摇头拒绝。别人问她为什么不用成本更低的瓶子，她说：“当年人家帮过我，这份情我得记着。” 老干妈成了年销数十亿的品牌，那家玻璃厂也因长期订单活了下来，四条生产线里有三条专供老干妈。陶华碧没读过书，却比很多精明人更懂“互相成就”的分量。 现在有些企业，风口上赚得快，跌下来时甩锅更快。合作方稍遇困难就急着切割，生怕沾一点麻烦。陶华碧偏不这样。她认死理——你雪中送炭，我必不离不弃。这种看似“笨”的坚持，反而成了最牢固的护城河。玻璃厂的质量未必最好，价格未必最低，但稳定合作省去了反复谈判的消耗，彼此信任减少了查验的成本。 有人笑她不懂算计，可真正长久的生意，哪是光靠算计能撑住的？老干妈能几十年不倒，靠的不是瓶子的保鲜技术，是人与人之间那点暖意。如今不少品牌忙着营销炒作，包装换了一茬又一茬，味道却越做越差。陶华碧却把心思放在守住初心上：辣椒还是贵州的辣椒，瓶子还是老厂的瓶子。 玻璃瓶不值几个钱，但那份情谊值钱。商业场上冷冰冰的数据太多，需要一点这样的温度。
