四万多吨铜，一夜之间，从亚洲的仓库里“蒸发”了。 不是被偷了。 是有人打了个招呼，说“这堆东西，现在是我的了”，然后慢悠悠地准备船，要全部拉去美国。 出手的是大宗商品世界里的顶级猎手——瑞士贸易巨头摩科瑞。这家公司仅在12月2日一天，就从伦敦金属交易所位于亚洲的仓库提走了超过四万吨铜。 可能有人会问，四万多吨铜到底是个什么概念？按现在的价格算，这堆铜价值足足4.6亿美元，折合成人民币差不多33亿，相当于一家中型企业好几年的营收总和。 而摩科瑞干这事有多轻松？就在12月2日当天，他们只需要在伦敦金属交易所的系统里轻轻操作一下，取消相应的仓单，这四万多吨铜就从亚洲仓库的账本上消失了，整个过程连点波澜都没有。 更让人震惊的是，这一天他们触发的提货申请量高达5.69万吨，创下了2013年以来的最高纪录，光他们提的这四万多吨，就占了伦敦金属交易所全球铜库存的35%，相当于直接抽走了全球三分之一还多的显性库存。 要搞明白这事儿，得先知道摩科瑞到底是家什么公司。这家总部在瑞士的巨头，可不是小打小闹的贸易商，而是大宗商品市场里的“顶级猎手”。 2004年由两个前高盛交易员创立，一开始就10个人，只给两家波兰炼油厂供石油，谁能想到短短二十年就成了全球巨头。 他们最精明的地方就是不搞重资产，不买矿山不买油田，就靠全球布局的信息网和金融手段赚钱，简单说就是哪里有差价、哪里有机会就往哪里去。 这些年他们在27个国家设了38个分支机构，员工来自40多个国家，早就把触角伸到了全球每一个资源集中地，尤其是深度绑定中国市场，早年和中国化工合作，还在青岛、烟台搞了原油仓储项目，对亚洲的资源布局门儿清，这也是他们能精准从亚洲提铜的关键原因。 摩科瑞之所以敢这么大胆地一次性提走四万多吨铜，核心就是看准了全球铜市场的漏洞和美国的政策风向。大家可能不知道，现在全球铜市场出现了一个奇怪的现象：美国仓库里堆了大量铜，而包括亚洲在内的其他地区却闹起了“铜荒”。 这背后就是美国把铜列为关键矿产，准备加征进口关税，摩科瑞提前嗅到了商机，抢先把亚洲的铜拉去美国囤着。 更关键的是，伦敦金属交易所和美国纽约商品交易所的交割规则不一样，伦敦金属交易所认中国、俄罗斯产的铜，而美国的交易所只认美洲产的铜，这就导致全球铜资源“看得见调不动”，摩科瑞正好钻了这个空子，把亚洲的铜拉到美国，既规避了未来的关税，又能在美國市场赚更高的差价。 这波操作带来的影响立竿见影，最直接的就是铜价暴涨。之前11月中旬的时候，现货铜比三个月后的期货还便宜35美元一吨，可摩科瑞提铜后，短短两周时间，现货铜就比期货贵了88美元一吨，涨幅超过150%。 到12月5日，伦敦金属交易所的铜价已经涨到了11665美元一吨，创下了历史新高，国内的铜价也突破了9.3万元一吨，单周涨幅就有6.12%。 这可不是数字游戏，直接影响到咱们普通人的生活，国内很多企业生产家电、电力设备都需要铜，现在海外供应商每周都涨价，晚一周下单就要多花几千块一吨的成本，这些成本最后还是会转嫁到消费者身上。 可能有人觉得这只是偶然事件，可实际上类似的事儿在大宗商品市场早就不是第一次了。这些巨头就靠这种信息差和规则漏洞，一次次收割市场。就像摩科瑞自己的高管都直言不讳，说再这么下去，美国以外的地区可能就没铜可用了。 这话不是危言耸听，现在伦敦金属交易所的铜库存已经跌破10万吨的关键线，国内的沪铜仓单也就3万多吨，都是历史低位。 而铜矿从勘探到投产要将近20年，之前几年行业投资不足，现在想增产都来不及，供需缺口只会越来越大，这些巨头正好趁机掌控资源，抬高价格。 说到底，四万多吨铜的“蒸发”根本不是偶然，而是全球资源被少数巨头操控的必然结果。这些顶级贸易商靠着强大的信息网络、灵活的操作模式和对政策的精准预判，在全球市场里“呼风唤雨”，把公共市场的资源当成自己的囊中之物。 对于我们普通人来说，可能感受不到那么直接，但铜价上涨带来的家电、基建成本上升，最终都会影响到每个人的生活。 这事儿也提醒我们，全球资源争夺早就白热化了，只有掌握自己的资源主动权，才能不被这些巨头牵着鼻子走，不然类似的“蒸发”事件还会不断上演。
