最近网络挺热闹。“人名大全塌房记”让人哭笑不得，“全网最忙五人组”仿佛有分身术，某些地方“懒政”新招迭出，“评审造价”则让专业评判失了准星。这些看似互不相干的热搜词条，却像一面面镜子，照出了同一种病灶：表演型治理。 这股风气的核心，是“演”字当头。有些地方，问题解决与否不重要，重要的是镜头前的“态度诚恳”、报告里的“高度重视”、会议上的“坚决执行”。人名可以打印错误，但通稿必须准时；实事可以缓办，但留痕必须精彩。这哪里是务实干事，分明是一场精心编排的“演技大赏”。台上念着滴水不漏的台词，台下却可能是问题照旧。这种“重在表演、轻在实效”的作风，让公共治理在某种程度上异化为“公关秀”。 其危害，远不止于闹笑话。它首先侵蚀信任根基。当公众发现“五人组”的繁忙只是通稿里的繁忙，“整改完成”只存在于汇报材料中，政府的公信力就会在一次次“狼来了”中消耗。其次，它浪费宝贵资源。大量人力、物力耗费在文牍、迎检、宣传等“表演性”环节，真正用于解决民众急难愁盼的精力反而被挤压。更深层的是，它毒化了实干氛围，让那些埋头苦干者灰心，让擅长“化妆术”和“演技派”者得利，形成劣币驱逐良币的逆淘汰。 治理不是演戏，观众是老百姓，评分标准是实实在在的获得感、幸福感、安全感。要刹住这股歪风，就得把评价的“遥控器”真正交到群众手里。考核不能只看“演”得美不美，更要看事办得实不实；监督不能止于听汇报、看材料，更要深入街头巷尾，听听百姓口碑。唯有如此，才能让那些华而不实的“表演”失去舞台，让真抓实干的清风重回场中。“最忙五人组”现象折射了什么
