中粮当年力推金龙鱼,哪是啥个人利益,全是央企布局里的“双向算盘”! 别想太复杂,80年代的粮油市场,中粮缺油脂领域的突破点,金龙鱼背后的益海嘉里有资源没渠道,这不就是精准互补嘛。中粮靠央企优势帮金龙鱼打通福利采购渠道,让小包装油一炮而红,自己也借势摸清了终端市场玩法。 所谓“支持”本质是商业共赢,后来金龙鱼单飞成了竞争对手,中粮立马推出福临门,现在还联手入股鲁花,全程都是围绕产业布局的理性操作。 商业世界里,没有永远的伙伴只有永远的利益,央企的每一步动作,从来都是盯着行业全局。你觉得当年中粮推金龙鱼,是明智的布局还是养虎为患?
