苏宁2387亿债务压顶，张近东押上全部身家豪赌最后一局。这笔巨额债务涵盖债券、银行贷款等多类款项，已成为制约企业运转的沉重枷锁。年过六十的张近东质押股权、转让资产，几乎倾尽个人财富，试图为这家陪伴自己三十余年的企业争取喘息空间，这场博弈关乎苏宁的存续，也牵动着零售业的格局。 34年商海沉浮，张近东和苏宁的故事是中国零售业的缩影。上世纪90年代，苏宁以家电零售起家，借线下渠道扩张的浪潮，从南京街头的小店成长为全国连锁巨头，精准抓住了市场经济崛起的时代红利，在与同行的线下竞争中站稳脚跟。然而，当电商浪潮席卷而来，苏宁在线上线下融合的转型中步伐迟缓，战略摇摆间错失先机，逐渐被市场新势力赶超。 苏宁的困境，是传统零售企业转型阵痛的典型写照。时代浪潮中，抓住机遇能实现跨越式发展，但固守过往经验、应对变革不力，再辉煌的企业也会陷入被动。张近东的坚守值得尊重，但商业竞争从不同情过往功绩，唯有精准把握趋势、果断调整方向，才能在市场浪潮中持续前行。
