职场那些事儿 领导交代的事情，先行动。最近项目上有一个数据指标不如意，也很久了；不是我们的问题，也不是我们能控制得；只是Overall是我们需要负责。这个数据指标本身的意义不大，项目经理对此不在意；因为数据指标不佳部分客户愿意支付成本；最总的利润是符合目标的。这个数据指标是需要我们负责维护，数据好看我们的KPI就好看；所以我的上级为此背书了很久。于是他需要我去“打杀”数据不好的部门。这个时候我怎么做呢，我通过半公开场合发出去指令，再私下告诉对方这个是没有办法的办法了：你们给点资料给我们改善就行了。对方马上理解，我是被逼的；也给点文字告诉怎么提高这个数据指标；江湖就是打打杀杀，有时候是给上面看的，做做就行了。美国博主感叹中国是未来 大家都有未来！
职场那些事儿领导交代的事情，先行动。最近项目上有一个数据指标不如意，也很久了；
才哥共观天下
2025-11-26 15:00:07
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