我个人是比较认可这段话的。对于任何一个大公司来说干活都不是难事，难的是把在框架内把活干漂亮并在公司内部达成共识。一个部门的工作成绩有多少取决于它自己，或者是其他部门的配合（当然也有可能是拆台），还是它帮企业在多大程度上实现了战略目标，尤其是公关这个层面，其实是很不好量化的。出于一些特定的情况，我比大部分人更了解公关部的难，当然，也就是化爷的难，公司的权限，公司的方向，在公关这一层面其实是很难有自主意识的，还需要经常协调去想办法解决问题，但解决问题又是需要金钱成本和时间成本的，小米公关部在此上的捉襟见肘其实就有一部分源于此。当然，更大的部分来源于社会整体意识的转变和友商更强力的战术打击（我是用了战术打击这个词，大家可以自行理解下这个烈度），一方面社会风气天然喜欢造神毁神，经济下行期尤甚，另一方面，小米的对手（不管是移动、IoT和汽车）都面临着小米带来的巨量损失（零和博弈市场是真的你死我活），那其中一个或者若干个，拿本来就被损失掉的钱提前布局在无数个节点对你进行饱和式攻击，你又能怎么办？真的双拳敌四手？这里可还远不止四手，一切也就顺理成章。不管怎么说，属于化爷的公关部时代告一段落了，就祝化爷以后的工作顺利精彩吧。
