理想发布了组织调整公告 CFO李铁管理的组织与财经群组下辖一层组织“组织部”与“

新势力进化论 2025-11-13 15:34:27

理想发布了组织调整公告 CFO李铁管理的组织与财经群组下辖一层组织“组织部”与“人力资源”整合为“人力资源”，并入产品与战略群组。 同时，杨海山为新成立的人力资源部门负责人，向理想汽车CEO李想汇报；组织与财经群组更名为CFO职能群组。 据悉，这也是李想第一次直接管理人力资源部门。 根据公开资料，2022年底，李想宣布公司全面向华为学习，向矩阵型组织架构升级。为此，理想汽车从华为引入了多位高管。 2025年以来，理想汽车的组织架构频繁调整，在管理方式上逐渐“去华为化”，部分华为系高管也逐渐淡出。 今年7月，理想汽车宣布放弃华为PBC绩效管理体系，回到最初的OKR（目标与关键结果）管理方法。 目前，李想直接管理的部门也增至5个，分别为：产品线、产品部、品牌部、战略部和人力资源部。理想汽车的一系列动作也被视为优化流程、提升效率、面向AI建设组织架构的关键举措。

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