11月双十一正式开始了，采销直播间把直播比价从家电家居拓展到健康、超市、3C数码等更多品类，网友连麦找到同款低价就送万元京豆、千元超市卡，实在又贴心。
这是低价战略从“口号”到“落地”的关键一步。在流量红利消退的存量竞争中，比价的全品类拓展绝非偶然，而是对供应链效率与运营能力的公开检验。能支撑这样的活动，背后是平台在成本控制、品牌合作上的硬实力——已有多个品牌主动加入，甚至联合设立价格保障基金，用真金白银为低价承诺背书。这种“平台+品牌+用户”的三方监督模式，也倒逼行业从“隐性低价”转向“透明让利”，部分平台修改商品名称规避比价的举动，更反衬出这种模式对行业生态的冲击与重塑。
这种玩法也直接戳中消费者“怕买贵”的痛点，用透明比价和真金白银奖励，让低价看得见、有保障。全品类覆盖更让日常消费、数码采购等场景都能享实惠，既拉近了和用户的距离，也靠硬实力彰显低价底气，比花哨营销更实在。
