蒋介石唯独不敢动周恩来？如果动他：估计老蒋整个嫡系都得反！ 蒋介石做事硬，碰到阻力出手快，政坛上你去看一圈，倒下的人一堆，四一二在上海南京武汉那几天刀口很近，汪精卫那条线差点没过去，周恩来这边却一直维持着一个距离，手伸过去又收回来，眼里有账，心里有秤。 不是没有机会，也不是不想动，碰到的是个系统的结点，碰一下，晃的是一片，人不是一个人，网不是一条网，老蒋在那几年，绕着走，靠近再退开，打量着那根筋。 黄埔军校那阵，蒋介石校长管军事，周恩来政治部主任管思想，白天学生在操场上跑队列，枪背得直，晚上进教室，灯一亮，周恩来讲民族问题，讲老百姓的苦，讲军人为什么拿枪，不是喊口号那种讲，在纸上把事一条条摊开，谁家里缺钱，谁母亲生病，谁从偏远地方来，他把名字记在本子上，见面叫得出人，课后有人问前途，问路，他一张桌子拉过来，坐着聊，慢慢这群人从被管，到愿意跟着走，像是被养起来的队伍。 后来国民党能打的部队里，74军、5军、中央军，你去翻将领履历，跟周恩来有过交集的不少，没直接受教的也听过他的课，张治中那位，当时蒋介石身边的中将，抗战里讲话硬朗，他提过入党这事，周恩来劝他留在国民党，说留着力量更有用，这话不是劝退，是把人放在能起作用的位置，西安事变里张治中去调，重庆谈判里拉线，解放前飞延安传话，这几个节点他都在场，蒋介石心里清楚，一动周恩来，黄埔那批人会怎么想，老部下的脸面会怎么挂，成本摆开了。 四一二抓人那次，蒋介石对共产党人下手很快，名单一张张往下划，周恩来名字也在射线里，最后两次被放走，斯烈那次，人已经到手，没上报，说人跑了，问到理由，他只提一句，周主任以前救过我，鲍靖中那次，黄埔四期，街上拦下周恩来，枪口抬着，气氛紧，最后他对部下说，让开，周主任请便，不是畏缩，是他心里有账，动这个人，背后不是一个对立面，是当年教室里那盏灯，蒋介石后来知道细节，气是有的，脑子也在转，军队里有雷，你手伸过去，炸到的是自己腿。 周恩来厉害的地方不只在人心，他把隐蔽战线当主战场来抓，段伯宇，蒋介石侍从室情报处长，位置贴着中枢，地下党员这个身份藏得稳，他弟弟段仲宇抓着南方港口系统，两人里应外合，调兵计划在兵站前面被摸到，消息在路上被截，网是周恩来亲手织出来的，一子多用，既在核心部门露出一个点，又能在战时策应撤离，安排起义的时候也能接人，1949长江防线那条线断掉，临门一脚是这类人做的，蒋介石知道出内线了，具体多少，在哪个环，一团雾，敌人在哪里清楚时不怕，看不清时手就净空了。 西安事变那年，张学良把蒋介石扣住，气氛紧，外面看热闹的人多，棋盘上要下一步的人也紧，周恩来飞西安，跟张学良和杨虎城坐在一起，拿出四个字，一致抗日，这次谈完，蒋介石回了南京，统一战线也立住了，宋美龄那边也过关了，蒋介石对周恩来心里有一本账，命这条线是他接住的，脸面这条线也是他打点的，从那以后，两人之间多了一条细绳，拉着拉着，谁也不敢一下子断。 万隆会议那次，1955年，周恩出来到印尼，外交场合，国民党那边布了一手，谷正文组织行动，克什米尔公主号上装了炸弹，目标是周恩来坐的航班，周恩来改了航线，飞机在天上炸开，十一位记者和工作人员遇难，消息回到大陆，周恩来回应两字，沉痛，前行，外面在看，中国这边在稳，这次行动落地的效果，国民党形象往下，周恩来这边成了从事故里走出来继续工作的那面像，从那以后，圈子里明白，反共可以，动周恩来这条线，后果不好算。 你说为什么动不了，放在桌上看，有一条道，杀一个对手是争夺位置，杀一个系统交点是拆自己屋梁，周恩来把军界、政界、情报、国际场面、人脉关系串着走，五张网叠在一起，他在里面是节点，你去碰，震到的是每一层，权力不是喊出来，是你让人看到你在系统里，位置稳，节拍有，对手也知道你在他们心里留了根线，救过命的人记着，谈过事的人也记着，他不把自己做成孤岛，走在网里，节奏像钟，心理像线，轻轻一拉，场面就稳下来，这种力量，不是露锋，是把局带着走。
