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宗馥莉重启“娃哈哈”，品牌之争谁为赢家？

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娃哈哈内部一场围绕商标使用权、股权结构和经销体系的高压博弈，在宗馥莉辞职41天后迎来戏剧性转折。

据山东娃哈哈经销商证实，已经接到宗馥莉所控股的宏胜系业务员通知，要求经销商打款缴纳保证金，明年继续销售“娃哈哈”品牌产品。

这标志着宗馥莉辞职后推出的新品牌“娃小宗”暂时退出市场计划，娃哈哈内部博弈出现巨大反转。

时间回溯到2024年8月31日，杭州娃哈哈集团有限公司完成工商登记变更，宗馥莉成为公司的法定代表人、董事长兼总经理。

那是宗庆后去世后的重要节点，标志着娃哈哈正式进入第二代接班期。

然而，这时期仅持续了378天。2025年9月12日，宗馥莉正式向娃哈哈集团有限公司提交辞呈，辞去公司法定代表人、董事长及董事等职务。

这已是宗馥莉第二次请辞。2024年7月，她就曾因内部分歧提出过辞职申请，但一周后又被挽留下来。

与第一次不同，宗馥莉这次辞任已通过股东会与董事会程序。

在宗馥莉辞任的同一天，一份“关于开展2026销售年度经销商沟通工作的通知”开始流传。通知明确表示，“娃哈哈”商标使用必须获得全体股东一致同意。

娃哈哈集团的股权结构颇为特殊：杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司持股46%、宗馥莉持股29.4%、杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会持股24.6%。

在这种“三足鼎立”的股权结构下，任何一方都无法单独决定商标的使用。

事实上，商标问题早有端倪。2025年2月，宗馥莉曾尝试将387件“娃哈哈”商标从集团转移至其持股51%的杭州娃哈哈食品有限公司，后被发现并叫停。

面对商标困局，宗馥莉选择了另起炉灶。

宏胜饮料集团有限公司在2025年2月至5月申请注册了几十个“娃小宗”的商标，商标国际分类32类啤酒饮料、29类食品、30类方便食品的商标申请已完成初步审定。

9月13日，宏胜系公司正式发布通知，决定从2026年起更换使用新品牌“娃小宗”。

通知中坦言：“因复杂的历史和相关问题不能在近期得到有效解决，导致公司经营始终暴露在相关法律风险之下。”

然而，“娃小宗”并未获得经销商们的广泛支持。据红星资本局报道，今年宏胜系保证金收取远未达标，多省仅完成10%-20%，而去年提前完成。

娃哈哈商标之争涉及多个法律问题。

根据《商标法》相关规定，娃哈哈商标的所有权属于娃哈哈集团，而其使用则需要按照公司章程或股东协议来决定。

在娃哈哈现行架构下，“娃哈哈商标的使用须获得娃哈哈集团全体股东的一致同意，否则任何一方均无权使用”。

同时，宗馥莉辞去娃哈哈集团职务也有法律必要性。

根据《公司法》第一百八十四条规定，董事、监事、高级管理人员不得自营或者为他人经营与其任职公司同类的业务。

如果宗馥莉不辞去在娃哈哈集团的职务，经营“娃小宗”品牌将构成同业竞争问题。

而市场以及经销商的态度成为了这场博弈的关键转折点。

一方面，部分经销商对“娃小宗”缺乏信心，担心支付保证金后，“娃小宗”产品销售成问题。

另一方面，娃哈哈集团空有商标、没有生产能力；而宗馥莉领导的宏胜系拥有生产线却无法使用“娃哈哈”品牌，双方陷入僵局。

经销商如何续约，促使宗馥莉和娃哈哈集团重回谈判桌。

“大概率是国资在稳大盘，优先保证企业正常运转。”一位知情人士称。

10月23日，宏胜系销售各分公司接到通知，2026年将继续使用娃哈哈品牌，不会启用其他品牌。

一位娃哈哈集团内部人士向界面新闻表示，宗馥莉已回到岗位工作，但因已辞去董事长及总经理职务，目前以宏胜饮料集团总裁身份履职。同时，宏胜集团高管严学峰岗位恢复，祝丽丹岗位仍显示“待定”。

目前，宏胜饮料集团市场部已下发信息，要求经销商保证金必须在28号前全部到位，否则不予续签明年合作协议。

类似于当初的王老吉和加多宝，在饮料这个高度依赖渠道和品牌认知度的行业，老牌商标的价值难以替代。

所有的让步，都在合法的前提下，围绕着维护核心的终极利益。

我是关注每个人公平正义的吴律师，下期见。