医生的职业发展,平台的重要性太明显了。陕西某医院科主任,放弃私立医院两万月薪,回到月薪七八千的原单位。他离职时和院长在楼道大吵大闹,发誓与原单位无瓜葛,如今却“打脸”回来。据说私立医院基本没假期,用人扎实,他受不了,而且在原单位很多病人奔他而来,去私立落差大。 江苏也有类似情况,某大三甲急诊医学科知名主任,退休返聘到另一家医院,结果没病人。这充分说明,医生的名气很大程度靠医院背书,离开平台,可能就没了患者资源。

医生的职业发展,平台的重要性太明显了。陕西某医院科主任,放弃私立医院两万月薪,回到月薪七八千的原单位。他离职时和院长在楼道大吵大闹,发誓与原单位无瓜葛,如今却“打脸”回来。据说私立医院基本没假期,用人扎实,他受不了,而且在原单位很多病人奔他而来,去私立落差大。 江苏也有类似情况,某大三甲急诊医学科知名主任,退休返聘到另一家医院,结果没病人。这充分说明,医生的名气很大程度靠医院背书,离开平台,可能就没了患者资源。

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拉面120
我支援过两家医院 都是从0开始建立专科 都搞起来了 支援结束的时候 都提出来了继续。只要有真材实料 哪怕暂时没有病人 也会因为过硬的诊疗水平而慢慢吸引患者。 问题就在于大医院的科室主任 绝大多数都是行政人员 其实都是偏行政性质的 然后依托于强大的医院和科室 疗效还可以,换个环境就不咋的。现在这个环境 科室主任基本就是开会加科室管理➕党建。和行政干部基本一样。但很多病人不知道 以为主任就一定厉害。
oldman
国内是公立受欢迎,国外是信赖私立。
用户10xxx30
平台需要好的医生搭建,反过来平台也要为医生提供所需。现在医生搭建好平台了,会有一群人搭便车,而平台确把资源给了关系户。
用户10xxx37
医院医生是相互依存的共生体,过度强调平台的重要性是会导致行政人员不尊重一线医务人员,曾经有一个地市级三甲医院的领导公开宣称,“有些专家、科主任狂妄的很,以为找他就诊的病人多是他本事大,其实病人是冲着医院平台来的,我把他主任拿下,他啥也不是”,结果该领导任职期间,医院多名高级专家离职!忽略医院平台的重要性也是不正确的,毕竟好的平台可以有助年轻医生的快速成长!