当一家传统车企开始谈“机器人”,你就知道它不再只是造车了。
过去几年,奇瑞在海外的动作大家都看在眼里:从复活西班牙的Ebro品牌,到在印尼、埃及、巴西建立生产体系,几乎成了中国车企出海的“稳健派代表”。
但在刚结束的 2025奇瑞全球创新大会上,奇瑞已经不只是那个擅长造性价比SUV的品牌,而是一个试图从“造车”走向“生态”的新物种。
首先是他们的混动技术真有突破——奇瑞新一代混动发动机的热效率达到了48%,配合效率93%的变速系统,这意味着它在节油和性能之间能做到更极致的平衡。
现在大家都在谈纯电,但混动依然是很多海外市场(特别是南美、东南亚、中东)当下最现实的解法,奇瑞这一步可以说是押在全球多能源并存的未来。
更有意思的是,奇瑞不再只谈“汽车”,而是发布了一个新的智能机器人品牌——AiMOGA Robotics。
他们展示了仿人和四足机器人,计划2030年前卖出十多万台。这听起来离我们生活很远,但对我来说,它透露出一个信号:奇瑞不再把自己定义为“车企”,而是一个以智能硬件和出行生态为核心的平台企业。
也就是说,车只是入口,生态才是目的。
还有一点让我印象深刻,他们在会上提出要从“Wheels(车轮)”走向“三维生态”,并推出“全球合作伙伴共创计划”。
这其实是一种很典型的“出海2.0”思路——不是把中国的车直接卖出去,而是和当地一起造、一起定义产品。
比如他们已经在南非谈共享工厂项目,这意味着奇瑞正在学会用“全球玩家”的身份去参与市场,而不是“外来品牌”的角色。
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