这下出名了，不仅娃哈哈，全国人民都知道了。万万没有想到，娃哈哈的新任总经理许思敏竟然是1994年出生的，才年仅31岁。 平时咱们逛超市，随手拿瓶娃哈哈的AD钙奶、营养快线，都觉得这是从小喝到大的老牌子，稳得很。可最近娃哈哈出了个大新闻，不光圈子里讨论得热火朝天，连全国不少普通人都知道了——他们新上任的总经理，竟然是个1994年出生的姑娘，叫许思敏，算下来今年才31岁。 这消息刚出来的时候，好多人第一反应都是“真的假的？”毕竟在大家印象里，像娃哈哈这种做了几十年、规模这么大的企业，总经理怎么也得是四五十岁、在行业里摸爬滚打十几年的老江湖，突然冒出来个31岁的年轻人挑大梁，实在让人有点意外，不少人都在嘀咕：这么年轻，能hold住这么大的摊子吗？ 要知道娃哈哈这两年的日子可不算轻松。外面有农夫山泉这些对手紧追不舍，不管是瓶装水还是饮料，市场份额都有点往下掉；内部呢，之前也有过股权纠纷的传言，宗馥莉接了父亲宗庆后的班之后，还有人担心她能不能守好这份家业，会不会把老牌子给砸了。 这种时候换总经理，还是这么年轻的，大家难免会想：这是宗馥莉有什么新打算，还是实在没别的办法了？ 其实真了解许思敏的经历，就知道她不是凭空冒出来的“空降兵”。她之前一直在宗馥莉自己创办的宏胜集团干活，还当过法务部长。 据说她做事特别严谨，当年帮宏胜搭合规体系的时候，合同条款能逐字逐句抠，一点不含糊；跟别人谈合作，既能守住公司的核心利益，又不会把关系闹僵，还帮宏胜躲过不少坑。 这么看，她不是没经验的新手，反而是宗馥莉一手带出来的人，对宗馥莉的想法、对企业的运作都门儿清， 而且宗馥莉对她好像早有培养。之前特意安排她去不同地方轮岗，先是去吉林负责东北市场，后来又调去重庆了解西南这边的消费习惯。 东北人爱喝啥、西南这边口味偏甜还是偏淡，这些一线的情况她都摸得透透的。这种跨区域、跨业务的锻炼，说白了就是给她“攒经验”，让她不光懂法务，还懂市场、懂运营，为以后挑更重的担子做准备。 这次让她当娃哈哈的总经理，其实是宗馥莉下的一步棋。现在宗馥莉想把更多精力放在“未来的事”上——比如搞数字化转型，想弄一套智能系统，能根据订单多少自动调生产；还想往大健康产业闯，用娃哈哈在食品饮料这行的底子，做高端营养品，开拓新市场。 这些事儿都得花心思琢磨，要是还让她管着日常运营的杂事，根本分身乏术。 所以许思敏的角色就很关键了：她来管前线的日常运营，保证娃哈哈的核心业务——比如大家常喝的那些饮料生产、供货、销售——能平稳运转，别出岔子，相当于给企业搭了个“稳压器”；而宗馥莉就能退到后面，专心研究战略，找未来的增长点。 一个管“现在”，一个抓“未来”，分工特别明确。 有人可能会觉得，许思敏毕竟是“外人”，不是宗家的人，会不会不好开展工作？但实际上，她在宏胜和娃哈哈的体系里待了这么久，既了解老企业的传统，知道哪些该守、哪些该改，又因为年轻，对新东西接受得快，比如数字化、新消费趋势这些，比老一辈更敏感。 她就像个“连接器”，能把娃哈哈的老底子和新方向串起来，这可能也是宗馥莉选她的重要原因——想让这家老企业有点新活力，又不至于因为太冒进翻船。 现在大家都在盯着许思敏，想看看这个31岁的总经理到底能把娃哈哈带成什么样。 毕竟老牌子要想活下去、活得好，总得有新变化，年轻人说不定能带来不一样的思路。不管怎么说，能在31岁就坐上这么大公司的总经理位子，许思敏肯定有自己的过人之处，至于这步棋走得对不对，还得等市场慢慢给出答案。 信源：西安晚报——许思敏,任娃哈哈集团总经理
