怪不得邮储银行这段时间这么冷清，原来出事了。出大事了！ 昨晚上看到一篇新闻说 邮

怪不得邮储银行这段时间这么冷清，原来出事了。出大事了！ 昨晚上看到一篇新闻说 邮储银行最近门可罗雀，真不是大家多虑！根据公开资料显示，邮储银行旗下的邮惠万家银行，在三年半的时间内，亏损近9.6亿。 这数字看得人倒吸一口凉气，要知道这家银行可是2022年才开业，注册资本就砸了50亿，还是邮储银行100%控股的亲儿子。谁能想到，三年半烧光近10亿，最终落得被母行吸收合并的结局，独立法人资格都没保住。 更让人揪心的是亏损还在加速扩大。2022年亏1.62亿，2023年亏2.63亿，到2024年直接冲到4.15亿，2025年上半年又添1.18亿窟窿。钱没赚到，摊子倒先垮了，2024年总资产比峰值缩水14.4%，贷款余额一年降了四分之一。 问题远不止亏损这点事。2025年7月，央行一张425万元的罚单直接揭开了它的内控漏洞，因违反清算管理规定，连部门负责人都被罚了17万。风控崩坏更直观，2024年不良贷款率飙到6.66%，是前一年的近三倍，逾期贷款余额猛增54.49%。 这钱亏得一点都不冤枉。它定位“服务三农”，可下沉市场用户更认线下网点，线上转化率低得可怜，获客成本高达800元一个人。更荒唐的是业务跟母行严重重叠，母行手机银行功能齐全，谁还会专门用个功能单一的直销银行？ 说是数字化转型的“试验田”，最后成了重复投入的“鸡肋”。代销理财一年才赚926万，信贷业务越做越萎缩，2024年个人消费贷直接腰斩。4.31亿的信用减值损失，把全年营收啃得干干净净，这哪是做业务，分明是填窟窿。 现在被吸收合并，说是“优化资源配置”，本质就是及时止损。毕竟对邮储银行来说，把它的人才和经验收回来补到手机银行，反倒能形成合力。这事儿也给所有直销银行敲了警钟，没有差异化优势，光靠“线上”噱头根本活不下去。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。