鸟巢 “账本” 曝光：占北京黄金位置，斥 35 亿建成的 “鸟巢”，自从建成后，每年光维护费就高达 8000 万，甚至被外媒断言 “注定荒废”，那么事直至今日，鸟巢究竟是赚是赔了？ 当年鸟巢刚落成交付那阵儿，外界的质疑声几乎盖过了它作为奥运主体育场的光环。 要知道，它占着北京奥林匹克公园的核心黄金地段，这块地要是用来盖写字楼或者商业综合体，光租金可能就是笔天文数字。 更别说建造成本，足足砸了 35 亿真金白银，这在 2008 年可不是小数目。 最让大家犯嘀咕的是维护费 —— 每年就得 8000 万。当时不少人算过账，就算天天办活动，能不能承担住这笔钱都是个问题。 外媒更是直接泼冷水，说这玩意儿就是个 “巨型钢筋摆设”，奥运一结束就得闲置，早晚落个 “风吹日晒变废铁” 的下场。 毕竟那会儿全球范围内，大型赛事场馆赛后荒废的例子太多了，雅典奥运场馆后来杂草丛生，悉尼奥运主场馆也曾长期亏损，大家难免担心鸟巢重蹈覆辙。 但事实偏偏打了所有人的脸。现在再翻鸟巢的 “运营账本”，你会发现它不仅没亏，反而成了北京文旅和商业领域的 “香饽饽”。 首先得说它的 “吸客能力”。作为北京的标志性建筑，鸟巢早就不是只在有比赛时才热闹的地方。平常日子里，来这儿参观的游客就没断过。 2023 年的数据显示，鸟巢全年接待游客超 520 万人次，光是门票收入就有 1.3 亿。 而且游客不只是进来拍张照就走，场馆里的奥运主题文创店、纪念品专柜，还有配套的餐饮区，生意都特别好，这些衍生收入一年能再添 4000 多万。 更厉害的是它的 “活动承载力”。鸟巢不再局限于体育赛事，而是把自己变成了 “大型活动综合体”。 就拿 2024 年来说，光是大型演唱会就办了 22 场，像周杰伦、张学友这些顶流歌手的巡演，只要定在鸟巢，基本都是秒空。 一场演唱会下来，票房收入加上场地租赁、周边合作，平均能给鸟巢带来 1500 万左右的收益，22 场就是 3.3 亿。 除了演唱会，它还接企业年会、大型展会，甚至还有汽车品牌的新品发布会，这些商业活动一年又能贡献 1.2 亿收入。 可能有人会问，那每年 8000 万的维护费还觉得多吗？现在看真不多。 更关键的是，鸟巢还盘活了周边区域。以前奥林匹克公园一带，除了奥运期间，平时人气不算旺。但自从鸟巢火了之后，周边的商场、酒店、写字楼都跟着受益。 游客看完鸟巢，会去旁边的水立方逛逛，再到附近的商场吃饭购物，周边酒店的入住率也比其他区域高 15% 左右。 可以说，鸟巢就像个 “流量引擎”，带动了整个片区的经济活力，这种 “间接收益” 可比它自己赚的钱更有价值。 其实鸟巢能成功，最核心的是它打破了 “赛事场馆 = 一次性用品” 的固有思维。 以前大家觉得场馆只能办比赛，比赛一结束就没用了，但鸟巢走了 “体育 + 旅游 + 商业” 的路子。 它保留了奥运遗产的属性，让游客能感受奥运精神；同时又拓展了商业场景，让场馆 “天天有活动，时时有人气”。 这种运营思路，比单纯靠政府补贴活着要靠谱得多。 反观那些曾经嘲笑它的外媒，现在也不得不承认，鸟巢的运营模式是 “全球大型场馆的范本”。 毕竟不是谁都能把一个投资几十亿、维护费高昂的场馆，从 “烧钱窟窿” 变成 “赚钱机器”。
