沙特阿拉伯宣布了 2025 年 10 月 9 号这天，沙特阿拉伯外贸总局（GAFT）发了个公告，一下子让全球铝制品行业都炸了锅。 沙特本土的铝业巨头提了申请，GAFT 就照着这个申请，正式对原产于中国的饮料易拉罐铝盖启动了反倾销调查。 这次调查的目标特别准，专门锁定了厚度在 0.213 到 0.250 毫米、直径 50 到 63 毫米的小尺寸铝盖 —— 大家平时喝的红牛、可乐、气泡水，用的就是这种铝盖，算是全球主流饮料的标配。 更让人在意的是，倾销调查期只算 2024 年一整年，但损害追溯期直接拉回了 2021 年初，把四年的数据全拢到一块儿算，明摆着就是要跟中国铝盖企业算一笔 “总账”。 饮料易拉罐上的铝盖看着没什么分量，却是全球快消行业里缺不得的一环。中国是全球最大的铝制品生产国，在铝盖这个细分领域里占着很重要的位置。 福建博瑞特这些中国企业，一年能生产超过 36 亿个易拉盖，常年给红牛、可口可乐、百事可乐这些国际品牌供货。 沙特这次调查的铝盖规格，正好把这些大品牌的核心产品线全覆盖了，说它是 “精准打击” 一点不夸张。 这几年，沙特一直在使劲推进工业化转型，铝产业是他们重点发展的方向之一。 沙特矿业公司（Ma'aden）和美国铝业合开了家马登 - 美铝铝业公司，这家公司靠着低成本的能源优势和完整的产业链，已经成了中东地区挺重要的铝制品生产基地。 但中国铝盖的低价竞争，可能挤掉了沙特本土企业的市场空间。按照 WTO 的规则，要发起反倾销调查，得证明进口产品是用低于正常价值的价格在卖，而且还得对本土产业造成实际损害或者威胁。 沙特这次把追溯期拉到四年，明显是想靠长期数据对比，把 “倾销” 的罪名坐实。 沙特有个 “2030 愿景”，里面明明白白说要减少对石油经济的依赖，把产业做得更多元。铝加工是高附加值产业，被沙特当成实现这个目标的关键。 沙特借着反倾销调查，不光能护住本土的铝产业，还能吸引外资来本地建产业链。就像巴林国际投资园，就推出了 “免征公司所得税” 这样的优惠政策，专门吸引铝加工企业入驻。 这种 “拿市场换技术” 的路子，跟中国改革开放初期走的方向挺像的。 这几年，全球的贸易摩擦特别多，反倾销成了各国常用的贸易保护手段。沙特这次对中国铝盖动手，不是孤立的事儿。 比如墨西哥在 2025 年，已经对中国的浮法玻璃、钢制螺栓这些产品发起了 11 起反倾销调查，能看出来新兴市场在搞产业升级的时候，都倾向于保护本土企业。 沙特这次的行动，既是跟着这个趋势走，也可能是在试探中国的应对办法。面对反倾销调查，中国企业不是只能等着。2021 年英国对中国铝型材发起反倾销调查的时候，山东南山铝业就做了不少努力。 他们把成本核算合并整理，还提供了详细的财务数据，最后拿到了零税率的胜诉结果。这个案例给现在的铝盖企业提了个好醒：找专业的律师团队帮忙，把 WTO 的规则用足，证明自己经营合规，这才是应对调查的关键。 为了降低贸易壁垒的影响，中国企业正在加速推进供应链的全球化布局。 奥瑞金这些铝盖行业的巨头，已经在古巴等地设了工厂，还计划通过收购中粮包装这样的企业整合资源，减少对单一市场的依赖。这种 “生态出海” 的策略，既能避开关税风险，还能更贴近当地市场的需求。 从长远来看，提高产品的附加值才是打破困局的办法。中国铝盖企业正在加大研发投入，开发强度更高、重量更轻的新型产品。 比如福建博瑞特，他们引进了欧美那边的先进设备，把铝盖的良品率提到了 99%，还握有 32 项专利。这种技术上的优势，不光能让企业在议价的时候更有底气，还能减少被反倾销调查的风险。 要是沙特最后真的对中国铝盖征收高额反倾销税，红牛、可乐这些品牌肯定会面临包装成本上涨的压力。 为了保住利润，这些企业要么把成本转嫁到消费者身上，要么就得找其他供应商。这样一来，东南亚等地的铝加工企业，说不定就能拿到新的市场机会。 沙特是中国在中东地区重要的贸易伙伴，2025 年 3 月这一个月，中国对沙特的出口额就达到了 37.9 亿美元。 这次反倾销调查，可能会对两国的经贸合作造成一些影响。但中沙在能源、基建这些领域的合作底子很厚，这点贸易摩擦不太可能打乱双方整体的合作关系。双方得通过对话协商，找到能共赢的解决办法。 反倾销调查一般要花 12 到 18 个月，沙特这次的调查，估计要到 2026 年前后才能有结果。在这段时间里，中国企业得做好长期应对的准备，同时还要密切关注沙特市场的政策变化。 不管调查结果怎么样，中国铝制品行业都得加快转型升级的脚步。从原来的 “产品出海” 转向 “生态出海”，从靠低价竞争转向靠技术驱动，这是实现高质量发展的必经之路。
