“这下好了，全国人民都知道了！”河南最爱发钱老板又出名了，中秋节给每位员工父母发

“这下好了，全国人民都知道了！”河南最爱发钱老板又出名了，中秋节给每位员工父母发600。结果没想到现场还讲了一个故事，一个员工，想买房差15万，所以想预支工资，人老板直接给20万，让他买房结婚。崔培军多次表示，员工就是自己的孩子，只要孩子开口，实事求是，需要的他都会支持。这样的老板真是活该发财，在这样企业上班，怎么会不尽心呢。 今年 10 月的河南，有场千桌宴席格外热闹 —— 近千张圆桌摆满场地，员工们忙着套椅套、摆餐具，桌上鲍汁焖鲍鱼、大葱烧黄玉参等硬菜透着实在。 这场宴席是河南金利金铅集团的中秋孝文化节，10 月 4 号到 5 号两天，一万九千多人到场，有员工、员工父母，还有合作方代表，每天开席上千桌，场面堪比大型家族聚会。 宴席上，老板崔培军带着高管挨桌转，手里拎着现金和鲜花，碰到老人就递上 600 块红包，遇到行动不便的还会蹲下唠几句。 有人算了笔账，单是这中秋红包和鲜花，公司每年就得花一千多万。 可这不是临时凑的热闹，这个孝文化节，他们已经连续办了十二年。 更让人意外的是，崔培军对员工父母的关照不止中秋。 早在十年前，他就设了 “孝心基金”，不管公司当年盈利多少，春节都会给每个员工父母额外发 2000 块，还特意让财务直接打到老人银行卡里，就怕年轻人把钱留着自己用。 今年 10 月 5 日，中秋福利的消息一传开，网上全是 “羡慕这样的老板” 的留言。 但崔培军的 “员工经”，远不止孝亲福利这么简单。 前几年疫情最难的时候，原材料价格疯涨，公司每月亏上百万，有人建议裁掉临时工缩减开支，他当场拍了桌子：“员工跟着我干，不是来扛风险的！就算卖了我的车，也不能让他们没饭吃。” 那段时间，公司不仅没裁一个人，还给一线员工每月加了 300 块 “防疫补助”，食堂更是多添两道荤菜，就怕员工辛苦还吃不好。 老员工张师傅对此深有体会。 他跟着崔培军快二十年，前年儿子考上重点大学，学费凑不够急得睡不着。 崔培军听说后，没等张师傅开口求助，就让行政部送了 1 万块 “助学红包” 到家里，还特意说：“孩子上学是大事，以后缺钱直接找我，别让孩子在学校受委屈。” 这样的事，在他们公司不算新鲜。 今年 10 月，公司技术员小李也遇到了难事 —— 买房结婚差 15 万，犹豫半个月才敢找崔培军想预支工资。 没成想崔培军听完，直接叫财务转了 20 万，备注 “安家款”，还说多的 5 万是结婚贺礼，不算预支。 这事传开后，有人质疑是作秀，可翻出公司的日常管理，就能看出端倪。 这家公司没有打卡机，下雨下雪路上堵，员工打个电话说一声晚到，也不会扣钱。 基层员工工资也实在，老厂区的保洁员扣除五险一金后，每月能拿 7000 多块，这在全国制造业里很少见。 绩效奖励更不含糊，去年年会现场堆了近 4000 万现金，专门发给一线员工。 前几年还为销售精英垒过 “钱山”，有人一次就拿了 500 万奖金。 看公司财报更能明白这份实在 ——2024 年净利润 2.6 亿元，其中 1.7 亿元都分给了员工，占比超 60%。 崔培军说 “公司挣 1 块钱，至少花 8 毛在员工身上”，不是空话。 他的公司在有色金属加工行业做了三十多年，2024 年产值达 103 亿元，能走到今天，和这份 “员工至上” 的态度分不开。 国内其实也有不少这样的企业，比如京东刘强东给员工建公寓、交五险一金，疫情时不裁员还发补贴，胖东来坚持高薪资、长假期，也设了孝亲基金。 这些企业行业不同，却都没把 “以人为本” 当口号。 现在很多企业喊着提升凝聚力，却只给员工画大饼，连基本福利都保障不了。 崔培军的做法看着简单，无非是多给钱、多关心家里事，但难的是坚持十几年，还落到实处。 就像那场千桌宴席传递的温度，员工心里踏实了，才会把公司的事当自己的事，这样的企业，自然能走得远。 那么到最后，你们想要有这样的老板吗？ 如果各位看官老爷们已经选择阅读了此文，麻烦您点一下关注，既方便您进行讨论和分享，又能给带来不一样的参与感，感谢各位看官老爷们的支持！